比格创始人“破戒”翻车:93%负债率撑起的千店梦,先被自己人设炸了

一个靠借钱撑到387家店、负债率高达93%的本土披萨品牌,离"第一股"只差临门一脚,却被创始人自己在评论区的一句玩笑,狠狠绊了个跟头。比格比萨创始人赵志强回复网友"和尚吃比格没破戒,一看你照片破戒了",被全网质疑"开黄腔"。他选择删评、不道歉。而就在这波舆论发酵时,比格的港股上市申请,悄无声息地失效了。借钱扩张、客单价下滑、2.7亿流动性缺口,这些财务雷还没爆,老板的嘴先爆了。

一句"破戒",炸掉了最后的体面

事情不大,但很要命。

8月中旬,赵志强在抖音评论区和网友互动。网友玩梗,他顺着回了一句:“和尚吃比格比萨没破戒,一看你照片破戒了。“这句话被截图疯传,舆论瞬间炸锅——一家正在冲刺港交所的餐饮公司,创始人在公开平台"开黄腔”?

赵志强的回应很"草莽”:承认是玩笑,说本意是"美食照片吸引力",已经删除评论。然后,就没有然后了。不道歉,不正面沟通,仿佛删掉就当没发生过。

可资本市场上,没有"删评即翻篇"这一说。创始人是一家公司最大的信用背书,尤其在消费品牌里,老板的人设就是品牌资产。你今天能对着网友"开黄腔"只删不认,明天投资者就会问:你对着财务报表,是不是也只删不认?

更要命的是时间点。这波风波刷屏的同一周,比格比萨的港交所上市申请状态变成了"失效"。递表半年没推进,舆论又添一把火,IPO节奏彻底被打乱。

93%负债率:用债权人的钱,赌自己的千店梦

比格比萨的招股书,我认真翻过。数字很刺激。

截至2025年前三季度,比格开出387家门店,收入接近14亿元,看着风光。但负债率高达93%——这是什么概念?每100块资产里,93块是借来的。餐饮连锁能做到这个杠杆水平,不是经营有多猛,是扩张有多野。

钱从哪来?借款。比格的规模扩张,高度依赖外部融资和高杠杆财务模式。招股书自己都透露,公司面临约2.7亿元的流动性压力,短期偿债能力承重压。翻译成人话:兜里的现金,cover不了马上要还的债。

更尴尬的是,客单价在下滑,利润率也在下滑。靠"穷鬼披萨"平价自助起家的比格,薄利多销的逻辑本来就很脆——一旦涨价伤客流、不涨价伤利润,两头夹击。而它还要在三年内把门店翻两倍,冲"千店"。

借钱、开店、再借钱、再开店。这套飞轮一旦转慢,或者资本市场不买账,高负债就是悬在头顶的刀。现在IPO卡壳,补血通道关了一半,这把刀离头皮更近了。

从"怒批恶心"到"开黄腔":草莽老板的双面人设

赵志强是个典型的草根创业人设。19岁经营台球厅,4年赚到100万,后来把一家自助披萨店做成全国387家的连锁品牌。故事很励志,但管理风格也透着一股"草莽劲"。

2025年11月,他发视频痛批自家门店,镜头里食物残渣没清、设备坏了没人管,他直接用了"恶心"这个词。今年递表前,他又一次公开怒批门店管理。骂得越凶,越显得老板"亲自抓品控"、接地气、有态度。

可到了8月这出"开黄腔"风波,同样一个"亲自下场"的老板,画风就变了。评论区跟网友插科打诨,翻车了又只会删评。管的了一线门店的卫生死角,管不住自己社交账号的嘴——这种"严于律人、宽以待己"的做派,放在一家拟上市公司创始人身上,本身就是治理风险的信号。

投资者买的不只是披萨,是一家公司的治理水平。一个连公开言论都控不住的创始人,你敢把真金白银交给他管?

环卫工套餐、食安投诉:争议从来不是一天攒的

比格的舆论史,早就写满了"翻车预告"。

今年1月,比格推出"49.99元环卫工人自助套餐",本想做公益人设,结果被全网质疑"作秀"——月薪两三千的环卫工,会花近50块吃披萨吗?舆论压力下,价格紧急降到9.9元。可媒体实探门店,压根没见着几个环卫工来吃。诚意这事,降了价也补不回来。

食品安全投诉,更是老生常谈。自助餐业态本就品控难,比格高速扩张之下,门店管理能否跟上一直是问号。招股书里高毛利、低净利的反差,背后就是扩张成本和管理损耗在啃利润。

从环卫工套餐到开黄腔评论,比格的每一次"出圈",几乎都是负面出圈。品牌在热搜上露脸的次数越多,投资者心里的问号就越大。

借钱撑起来的第一股,先补"人"的课

比格比萨想当"本土披萨第一股",野心写在脸上。但IPO不是终点,是照妖镜。

93%的负债率,说明它的增长很大程度是借来的;客单价和利润率的双降,说明它的生意模式正在变脆;创始人言论翻车、上市申请失效,说明它的治理和节奏,还没准备好对接资本市场。

一个靠杠杆堆出来的规模,如果连老板的嘴都兜不住,那这规模就是沙上城堡。比格真正要补的,不是再多开100家店,而是先学会:怎么当一个上市公司创始人该有的样子。

否则,千店梦还没圆,“破戒"的代价先到了。

参考来源

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      "user": "价值投资者老王",
      "time": "2026-08-21T09:30:00Z",
      "content": "93%负债率还敢冲千店,这不是扩张是赌命。创始人嘴一瓢,上市申请就失效,说明港交所也不是傻子。",
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        {
          "user": "韭菜保护协会",
          "time": "2026-08-21T09:45:00Z",
          "content": "老王说得对,借钱开的店,利息一涨全裸泳。",
          "likes": 41
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    {
      "user": "财务分析爱好者",
      "time": "2026-08-21T09:35:00Z",
      "content": "2.7亿流动性缺口这个数字太吓人了,短期偿债能力承压翻译成人话就是'快没钱还债了'。IPO卡壳等于补血针拔了。",
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        {
          "user": "理性看IPO",
          "time": "2026-08-21T10:02:00Z",
          "content": "餐饮连锁高杠杆真不是新鲜事,但93%也太夸张,西贝都没这么猛。",
          "likes": 33
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    {
      "user": "吃瓜不吐皮",
      "time": "2026-08-21T09:50:00Z",
      "content": "老板亲自当客服结果翻车,这比写公关稿尴尬一万倍。删评不道歉,约等于'我没错只是你们想多了'。",
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          "user": "00后穿搭博主",
          "time": "2026-08-21T10:10:00Z",
          "content": "这种老板我见多了,线下骂员工'恶心'线上跟网友调情,双标拉满。",
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    },
    {
      "user": "实体店老板娘",
      "time": "2026-08-21T10:05:00Z",
      "content": "49.99的环卫工套餐降到9.9,这操作我笑死,作秀被当场抓包才慌了。诚意是降出来的吗?",
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          "user": "用脚投票",
          "time": "2026-08-21T10:20:00Z",
          "content": "实探门店没见几个环卫工,这波反向营销翻车实锤。",
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    {
      "user": "消费品投资人",
      "time": "2026-08-21T10:15:00Z",
      "content": "客单价和利润率双降才是最该警惕的。平价自助本来利薄,一旦客流松动,高负债直接反噬。比格的护城河到底在哪?",
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          "user": "行业研究员老陈",
          "time": "2026-08-21T10:30:00Z",
          "content": "护城河就是'便宜',但便宜是最容易被复制也最容易被价格战打穿的。",
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    {
      "user": "董秘来背锅",
      "time": "2026-08-21T10:25:00Z",
      "content": "创始人在评论区开黄腔,IR和董秘团队怕不是连夜写检讨。拟上市公司老板的社媒培训,比格这课得补。",
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          "user": "法务小姐姐",
          "time": "2026-08-21T10:40:00Z",
          "content": "不道歉只删评,法律风险没消除,舆情风险也没消除,纯属掩耳盗铃。",
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      "user": "并购律师小张",
      "time": "2026-08-21T10:35:00Z",
      "content": "家族控股86%,决策高度集中。这种结构下创始人个人言论直接影响公司信用,没有制衡机制才是真隐患。",
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        {
          "user": "ST观察员",
          "time": "2026-08-21T10:50:00Z",
          "content": "一言堂的公司,老板飘了全公司跟着飘,老板翻车全公司陪葬。",
          "likes": 44
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