茅台把中间商甩了,华致酒行只剩6.5元毛利:高利时代,到头了

茅台把中间商甩了,华致酒行只剩6.5元毛利。这不是段子,是“酒类流通第一股”华致酒行2026年上半年的真实毛利率。 这个靠倒腾茅台、五粮液起家的名酒中间商,正踩进上市以来最深的泥潭:2025年全年亏3.69亿,上市以来头一回;今年上半年归母净利润再亏7344万。“高利时代”四个字,正被它亲手从招牌上一块块抠下来。

卖100元只赚6.5元:这生意还剩什么赚头

先把最扎眼的数字摆出来。上半年华致酒行白酒销售收入29.51亿,占总营收的90.83%,可白酒业务的毛利率只有6.53%,比去年同期还掉2.17个百分点。什么意思?卖100块钱的白酒,刨掉进货成本,公司到手只剩6块5。

更狠的是烈性酒——毛利率0.40%,几乎等于白干。唯一还算体面的是进口葡萄酒,毛利率23.78%,可它只占总营收的7%,撑不起整个盘子。

算总账,公司上半年的整体毛利率只有8.59%,扣非净利润率只剩1.21%。卖得越多,赚得越少;赚的那点,还不够翻台的成本。 这不是生意,这是一台用销量换现金流的永动机,一停就熄火。

高利时代的黄昏:茅台直营化,名酒价格倒挂

华致酒行的商业模式,说白了就两个字:倒酒。靠茅台、五粮液这些名酒的批零差价赚钱,自己有渠道、有门店、有团购资源,就能稳稳吃下中间这一层利差。这个模式在名酒紧俏、批零价差厚实的年代,是妥妥的印钞机,也是它2019年顶着“酒类流通第一股”光环上市的本钱。

可风向变了。茅台等酒企拼命推直营化,逐步压缩传统经销商配额;名酒批价一路下行,终端零售价跟着往下探,甚至出现价格倒挂。渠道商的拿货意愿被砸没了,因为拿得越多,亏得越多。 这一锤,正中中间商的命门。华致酒行超过九成收入靠白酒,可谓成也白酒、败也白酒——白酒大盘一冷,它连挣扎的余地都没有。

2025年首亏3.69亿:不是寒冬,是风控失守

行业再冷,也不该一把亏掉3.69亿。2025年,华致酒行营收58.95亿,同比惨跌37.71%,归母净利润-3.69亿,是上市以来的第一份亏损年报。

拆开看,真正的雷不在营收,在存货。截至2025年末,它的存货占总资产比例高达49.6%,几乎一半家当被白酒压在仓库里;存货周转天数从2024年的138天飙升到183.6天。名酒批价一崩,这些囤货全成了烫手山芋,公司只能计提3.05亿的资产减值损失。 这笔减值,是全年巨亏的最大推手。

这不是市场不能预测的黑天鹅,是管理层在赌名酒还会涨。囤货、压货、赌涨价——赌错了,就甩给股东一张亏损的年报,顺带把员工从2363人砍到1447人,一年减员近四成。经营出了窟窿,先裁员的永远是别人,这买卖做得可真“体面”。

2026上半年:补税1.27亿砸穿账面,内控漏成筛子

今年上半年更魔幻。归母净利润-7344.60万,扣非净利润却是+3915.28万。一张利润表上,一个亏损一个盈利,中间的窟窿来自一笔1.27亿的一次性补税。

全资子公司华致精品被查出需补税4290.51万、滞纳金2878.28万,合计7168.79万;西藏中糖被查出补税3556.77万、滞纳金1983.46万,合计5540.23万。两家子公司,合计补税加滞纳金1.27亿,直接砸穿账面。

一家上市公司,两家子公司同时被税务机关查出补税和滞纳金,这已经不是财务问题,是税务合规和内部控制双双漏风。 自查补税、不涉及行政处罚、不追溯前期——流程走得很“标准”,可这笔钱为什么早不补晚不补,偏偏拖到业绩承压的2026年才一次性冒出来?该问的,不只有纳税人,还有负责把关的管理层。

“白酒教父”的两面承压:卖酒的亏,酿酒的也崩

吴向东,湖南醴陵人,1998年创立金六福起家,是公认的“白酒教父”。他手里的牌不止华致酒行——还控制着港股上市的珍酒李渡(06979.HK)。一边卖名酒当中间商,一边自己酿酒当酒厂老板,两头都占着。

可2025年,两头同时塌方。珍酒李渡营收36.50亿,同比暴跌48.3%;权益股东应占利润5.38亿,跌59.3%。旗舰品牌“珍酒”收入腰斩57.1%,只剩19.21亿。卖酒的在亏损,酿酒的也在雪崩,“两面承压”四个字,写得明明白白。

既当裁判又当运动员,左手倒酒右手酿酒,本想在产业链两端通吃,结果白酒大周期掉头向下,上下游一起挨打。2026年4月,吴向东还直播跟一线员工在农家庄园“过周末”,画面轻松惬意。可这份轻松背后,是两家上市公司同一年交出的巨亏和腰斩成绩单。老板的松弛感,往往建立在一众股东的“紧绷感”之上。

转型故事还没讲圆:华致优选仍是画饼

主业承压,华致酒行急着讲新故事:推出定位100到300元价格带的“华致优选”自有品牌,说要掌握定价权;全面接入即时零售平台,搞连锁化、数字化的酒类终端服务商。

方向听着对——从“倒差价”转向“做品牌、做溢价”,是中间商唯一的活路。可年报里,华致优选既没单列营收,也没公布门店数、利润贡献,只说是“布局投入阶段”。旧故事已经死了,新故事还没成型,这中间的空白期,全靠股东的钱在烧。

更尴尬的是,做自有品牌要跟茅台直营、电商巨头和即时零售平台抢生意,还要面对名酒价格体系崩塌的余震。这条路,比当初倒腾名酒难十倍。

结语:高利时代的本质,是信息差和渠道垄断

华致酒行的“高利时代”,本质是名酒供不应求时,中间商靠信息差和渠道垄断吃下的那口安稳利差。如今直营化抹平了信息差,电商和即时零售抹平了渠道差,名酒批价下行抹平了价差——三座大山压下来,中间商的天花板,轰然落地。

卖100元只赚6.5元,这生意撑不起一家上市公司的未来。囤货豪赌、裁员自救、补税内控漏洞、转型画饼,每一条都在问同一个问题:管理层当初的战略判断,到底错在哪一步? 从“铂金时代”到“上市首亏”,华致酒行只用了六年。

问题留给大家:白酒大周期见底了吗?华致酒行卖100元只赚6.5元的日子,还只是开始,还是已经到底?评论区聊聊,你身边还有哪家酒商,正在悄悄告别自己的高利时代?

参考来源

  1. 华致酒行2026年半年度报告(新浪财经)
  2. 海报新闻:华致酒行上半年由盈转亏,1.27亿元补税“砸穿账面”
  3. 烈酒商业:2家酒类流通上市企业2026半年报,华致酒行利润下跌230.67%
  4. 东方财富·蓝鲸财经:上市首亏,华致酒行2025年亏损3.69亿,白酒毛利率仅4.90%
  5. 澎湃新闻·东烽财经:华致酒行现上市首亏,珍酒李渡吴向东“两面承压”
  6. 中国经济网·蓝鲸新闻:华致酒行上半年由盈转亏、资产缩水,名酒流通商模式走到拐点
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      "user": "价值投资者老王",
      "time": "2026-09-04T08:20:00Z",
      "content": "卖100元只赚6.5元,这毛利率比我卖白菜还低。关键是白酒占它九成收入,白酒一凉整个公司就没得赚。以前靠茅台配额躺赚的时代,是真过去了。",
      "likes": 88,
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        {
          "user": "财务分析爱好者",
          "time": "2026-09-04T08:36:00Z",
          "content": "补充个数据:2025年存货占总资产49.6%,周转天数从138天飙到183.6天,减值3.05亿。不是市场不行,是把钱压在仓库里赌涨价,赌输了。",
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      "user": "散户小明",
      "time": "2026-09-04T08:42:00Z",
      "content": "最让我无语的是补税。两家子公司被查出补税加滞纳金合计1.27亿,拖到业绩承压的2026年才一次性爆出来。这内控是筛子吗?税务合规是怎么过的会?",
      "likes": 75,
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        {
          "user": "法务小姐姐",
          "time": "2026-09-04T09:00:00Z",
          "content": "自查补税、不涉及行政处罚、不追溯前期,流程走得很'标准'。但一个上市公司两家子公司同时补税,说明平常的税务筹划和财务监督就是摆设。这笔钱,该有人负责。",
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      "user": "行业研究员老陈",
      "time": "2026-09-04T09:05:00Z",
      "content": "吴向东两头承压才是最值得琢磨的。华致卖酒亏,珍酒李渡酿酒也崩,营收腰斩48%,旗舰珍酒收入跌57%。上下游通吃的算盘,碰上白酒大周期掉头,两头一起挨打。",
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        {
          "user": "白酒资深玩家",
          "time": "2026-09-04T09:22:00Z",
          "content": "说到点子上了。他既当平台又当品牌,左手倒右手,中间还牵扯关联交易。名酒紧俏的时候两头赚,名酒一跌,两头的库存双双变成减值,这就是代价。",
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      "user": "韭菜保护协会",
      "time": "2026-09-04T09:28:00Z",
      "content": "2019年上市喊'铂金时代',2025年就爆出上市首亏。六年时间,从'酒类流通第一股'到'亏损榜上见',这脸打得真响。散户当年冲着第一股的名字进的,如今站岗六年。",
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        {
          "user": "退市股专业户",
          "time": "2026-09-04T09:45:00Z",
          "content": "别急着站岗,先把2025年减员39%、从2363人砍到1447人这个事捋一捋。经营有窟窿,先裁员的永远是普通员工,管理层一个没少,这结构就说明问题了。",
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      "user": "用脚投票",
      "time": "2026-09-04T09:52:00Z",
      "content": "华致优选'布局投入阶段',年报里连营收门店数都不单列,这就是画饼。旧生意死了,新生意还是空气,中间靠什么撑?全靠股东的钱烧。别把转型当救命稻草。",
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        {
          "user": "并购律师小张",
          "time": "2026-09-04T10:08:00Z",
          "content": "而且做自有品牌要跟茅台直营、电商、即时零售三方抢生意,还得面对名酒价格体系崩塌的余震。倒差价转做品牌,中间隔着的不是一道坎,是十座山。",
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    {
      "user": "吃瓜不吐皮",
      "time": "2026-09-04T10:20:00Z",
      "content": "吴向东边直播跟员工'过周末'边谈轻松,背后两家上市公司一家巨亏一家腰斩。老板的松弛感,是踩在一众股东紧绷的肩膀上的。这画面,绝了。",
      "likes": 39,
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        {
          "user": "价值投资者老王",
          "time": "2026-09-04T10:35:00Z",
          "content": "我倒不苛责他直播,但'两面承压'是真的。卖酒的华致、酿酒的珍酒李渡同一个实控人,上下游的库存和减值一起算,这个结构本身就是最大的风险敞口。",
          "likes": 22
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