https://www.fridaycl.art/tags/%E4%BA%9A%E9%A9%AC%E9%80%8A/Recent content in 亚马逊 on 星期五财论Hugo -- gohugo.iozh-cnMon, 12 Oct 2026 08:36:44 +0800https://www.fridaycl.art/posts/nomadshuangren20261012/Mon, 12 Oct 2026 08:36:44 +0800https://www.fridaycl.art/posts/nomadshuangren20261012/13年，1美元变成10.21美元。同期买指数，变成2.17美元。干出这个成绩的两个人，2014年把钱全数还给投资人，从此从公众视野里蒸发——不发产品、不上电视、几乎不接受采访。到今天，投资圈还有一大半人没听过他们的名字。 他们叫 Nick Sleep 和 Qais Zakaria（圈内叫 Zak），基金叫 Nomad Investment Partnership，2001年成立，2014年清盘。 英文投资播客圈给他们的标签是：the greatest investors you’ve never heard of——你从没听说过的最伟大的投资者。Founders 播客专门做了一集讲他们，标题是《Nick 和 Zak 的奇妙冒险》。 这个故事我看了三遍。最刺人的地方，不在收益率。 他们开始投资的第一天，是9·11的前一天 2001年9月10日，Nomad 开始建仓。 第二天，两架飞机撞上了世贸中心。 这不是段子。合集里第一封信写于2002年1月18日，落款前那句原话是：Nomad 在2001年9月初成立，9月10日开始投资。 Sleep 对这件事的措辞克制得近乎黑色幽默——他说他们的成立日期“相当走运”（rather fortuitous）。 为什么走运？因为企业价格几乎立刻崩塌，他们以比预想快得多的速度、便宜得多的价格完成了建仓。 头几个月，基金涨10.1%，MSCI 世界指数涨3.9%。 第一封信里还附了一份持仓图景，今天看很有意思：18笔投资，覆盖16个行业；媒体（电视、报纸、出版）占21%，酒店度假村赌场占12%，电信服务占10%；地域上东南亚32.8%、北美23.6%、欧洲12.7%。 不是一群坐在伦敦炒美国科技股的人。是一群满世界捡烟蒂的人。 成绩单长这样 最后一封年报信里，表格是这样写的： 截至2013年12月31日 Nomad MSCI世界指数 自成立（2001.9.10）累计 +921.1% +116.9% 年化（费前） 20.8% 6.5% 年化（费后） 18.4% — 成立时投1美元（费前） 10.21美元 2.17美元 10.21美元是费前的数字。按费后年化18.4%算，投资人实际拿到手的会少一截——这也是为什么他们坚持把两个口径都列出来。 挑几个年份单独看： 2002年：Nomad +1.3%，指数 -19.9% 2003年：Nomad +79.6%，指数 +33.1% 2008年：Nomad -45.3%，指数 -40.7% 2009年：Nomad +71.5%，指数 +30.0% 2013年：Nomad +62.2%，指数 +26.https://www.fridaycl.art/posts/yamaxunzaijin20261009/Fri, 09 Oct 2026 12:46:48 +0800https://www.fridaycl.art/posts/yamaxunzaijin20261009/Prime Big Deal Days大促首日，亚马逊客服、卖家支持和零售工程的员工收到裁员邮件；同一天，创始人贝索斯预言AI能让大家一周只上三天班。一边裁掉近千人，一边把2200亿美元砸向AI——这场革命的红利没有消失，只是从工资单搬到了财报上。 大促日，裁员邮件比折扣先到 10月7日，亚马逊Prime Big Deal Days大促正酣。 当天亚马逊确认：又裁了，岗位不到1000个，几乎全是白领，集中在Stores零售部门——客服、卖家支持、零售工程，一个不落。波及美国、印度、英国多地团队。 被裁员工在内部Slack频道贴出邮件截图。有人追问：病假怎么算？通知期内还能不能用Slack和Outlook？ 内部邮件的措辞很体面：‘这些决定并非轻率做出’。 但别被体面骗了。这是一年内的第三刀。 一年三刀，3万白领站岗 时间线拉出来，全是血： 2025年10月，裁1.4万，约占白领员工4%。HR高级副总裁贝丝·加莱蒂的说法是：减少官僚、削掉层级； 2026年1月，再裁1.6万，代号’黎明计划’，一封草稿邮件还提前泄露，引发新一轮恐慌； 2026年10月，又近千人。 11个月，超3万人。亚马逊31年历史上最大规模裁员，没有之一。 刀刀砍在中层管理和白领头上。仓库里的蓝领？安全。 看懂了吗：AI替代的不是拧螺丝的，是写周报、审流程、订会议室的。 裁的不是人，是钱 有人问：亚马逊是不是撑不住了？ 恰恰相反。Q2财报：净销售额2006亿美元，同比增20%；净利润626亿美元，去年同期182亿——一年涨到3.4倍。AWS单季增长37%。 一家赚钱赚到失控的公司，为什么还要裁人？ 因为钱有了更贵的去处。2026年资本开支从年初计划的2000亿加码到2200亿，比2025年的1310亿多出近七成，全砸向数据中心、AI芯片和算力。 CEO贾西早就挑明：AI大概率会导致岗位减少。翻译一下：人干的活，机器接走了；省下的钱，买芯片了。 裁员不是为了活下去，是为了把钱换成算力。 贝索斯的"三天工作制" 最讽刺的是同一天。 10月7日，贝索斯公开预言：AI带来的生产力飞跃，能让所有人一周只上三天班，一份工资就能养活全家；AI会创造’劳动力短缺’，而不是大规模失业。 听起来很美。可惜亚马逊同日的行为就是打脸：如果AI真能让所有人三天班，那被裁的三万人，为什么不是三天班，而是零天班？ 真相是：AI确实提升了生产力，也确实减少了对人的需求。但收益进了股东账户和算力军备竞赛，成本却精准寄给了中产白领。 三天工作制或许终会到来——但不会是现在，更不会先轮到被裁的那批人。 AI革命的账单，寄给了中产 这不是亚马逊一家的问题。 挑战者咨询公司数据：AI已连续五个月成为美国企业裁员的首要理由，今年5月有40%的裁员直接归因于AI；2026年1月，全美裁员公告10.8万份，创2009年以来最差开年。 科技巨头们一边烧钱买GPU，一边把’人’从成本栏里划掉。AI革命的叙事越辉煌，白领的生存空间越逼仄。 我们总被告知：技术革命会创造新岗位。可这一轮，新岗位在晶圆厂、在数据中心、在少数算法工程师手里；消失的，是十年经验的中层管理，是客服，是平台支持。 结构错配才是这轮失业的核心：不是岗位没了，是你的岗位没了。 历史不会重复，但会押韵。 上一次工业革命，纺织工人砸得碎机器；这一次，白领连砸的对象都找不到——算法没有实体。 留个问题：如果你的岗位，半年内就能被AI agent跑通，你现在的不可替代性，值多少钱？ 评论区聊聊。 参考来源 Reuters（2026-10-08）：Amazon makes fresh job cuts, mainly in retail division — https://www.reuters.com/business/world-at-work/amazon-makes-fresh-job-cuts-mainly-retail-division-2026-10-08/ Quartz：Amazon layoffs hit nearly 1,000 retail jobs — https://qz.com/amazon-layoffs-retail-stores-division-100826 CNBC（2026-07-30）：Amazon Q2 2026 earnings report — https://www.