<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>创业板 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E6%9D%BF/</link><description>Recent content in 创业板 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 13 May 2026 05:54:50 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E6%9D%BF/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>70年老厂IPO续命：负债率80%，股东股权还遭查封，这公司能信？</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/luoyangzhou20260513/</link><pubDate>Wed, 13 May 2026 05:54:50 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/luoyangzhou20260513/</guid><description>1954年建厂，2026年冲刺创业板，洛轴股份（洛阳轴承集团股份有限公司）带着70多岁的&amp;quot;高龄&amp;quot;，带着负债率近80%的报表，带着股东股权被法院查封的烂账，走上了上会通道。5月19日，创业板上市委将决定：这家公司值不值得上市？
我的答案很直接：值得警惕。
一家负债率80%的老厂，靠什么上市？
先说最扎眼的数据。招股书白纸黑字写清楚了：报告期各期末，洛轴股份资产负债率分别为84.57%、82.19%、79.43%——一路贴着80%的红线走。同行们都替你捏把汗，它自己倒一脸淡定，说这是&amp;quot;业务发展期&amp;quot;的正常现象。
正常吗？
看看流动比率：0.99倍、1.01倍、1.07倍。这意味着什么？你的短期债务随时有可能把你的流动性吃干抹净。稍微风吹草动，银行抽贷、供应商追款、客户延迟付款，三件事里但凡碰上一件，公司就直接喘不上气。
更讽刺的是，洛轴股份自己也在招股书里承认——主要依靠债务融资解决资金问题。说白了，公司经营靠借钱撑着，这次IPO募资18亿，其中1.97亿还要拿去还贷款。这不叫上市，这叫借新债还旧债，债上加债。
股东股权被查封三年，这事谁管？
比负债率更离谱的，是股东股权被查封这件事。
2025年6月，江西省九江市中级人民法院下达协助执行通知书，洛轴股份第六大股东中航产投持有的4.995%股权，被全部冻结，期限到2028年6月16日。
原因是什么？九江银行与中航产投之间的信托纠纷案。
这事不是小数目——中航产投是洛轴的第六大股东，持股比例近5%。现在这近5%的股份被法院封着，上市之后怎么办？上市之前，保荐机构有没有把这个&amp;quot;股权结构重大不确定性&amp;quot;如实披露清楚？如果上市之后股权解封引发抛售，谁来兜底？
有律师朋友告诉我，股权查封本身不一定构成IPO的实质性障碍，但这家企业的情况特殊：查封未解除、公司就要上会，监管层会不会放行是一回事，更重要的是——这件事本身暴露了公司股东层面的治理混乱。债务纠纷闹到法院冻结股权，说明股东层面的资金链可能同样紧绷。这种情况下上市，投资人买的是股票还是雷？
高ROE是假象：你的收益，有一半是杠杆撑起来的
洛轴股份2025年ROE高达24.34%，放在同行里名列前茅，看起来很亮眼。
但财经媒体做了个拆解，把ROE掰开揉碎了看：这24%的ROE里，有近一半是杠杆贡献的，不是经营能力。 什么意思？就是负债率降下来，ROE立马打五折。真正靠卖轴承赚出来的利润，其实没有数字看起来那么漂亮。
这种&amp;quot;高杠杆扮靓ROE&amp;quot;的把戏，在A股并不新鲜。但问题是，当行业景气下行、融资环境收紧、资产出现减值的时候，高杠杆的反噬会来得特别快。轴承这行，上游吃原材料价格，下游吃主机厂的账期，中间还有汇率、政策各种变量，谁敢说未来三年行业一定顺风顺水？
一旦掉头向下，这80%的负债率，就是压垮骆驼的最后一根稻草。
关联交易&amp;quot;自己人&amp;quot;：李玉田的双重身份
说到治理，还有一件事不得不提。
洛轴股份向关联方济源钢铁采购轴承钢等原材料，报告期各期关联采购金额分别为7亿元、7.14亿元、6.23亿元，占采购总额的比例最高达16.81%。不算小数。
更耐人寻味的是：济源钢铁的实际控制人李玉田，同时是洛轴股份的现任董事。
左手是公司的董事，右手是自己的钢铁厂，公司的原材料采购要经过这个&amp;quot;自己人&amp;quot;。关联交易定价公允不公允？决策程序谁在把关？招股书里当然有一堆内控制度的描述，但我相信任何一个有商业常识的人都会问：这怎么能让人完全放心？
你说没有利益输送？我说没有证据证明有。这是两回事。
上市之后，谁来买单？
5月19日，洛轴股份就要接受创业板上市委的审议。
一家负债率逼近80%、流动比率长期低于1、股东股权被查封三年、关联交易存在利益冲突嫌疑的公司，为什么还能走上创业板？
有人说，它是&amp;quot;轴承行业的国家队&amp;quot;，有国家重点实验室，有国铁集团、中国中车、比亚迪这样的客户，战略意义摆在那里。
这话没错。但正因为它有战略意义、它承担着高端装备的国产替代使命，才更应该把公司治理做好、把债务结构理清，而不是带着一身问题冲进资本市场，把风险转嫁给散户。
创业板不是垃圾场，但也不是养老院。负债率80%的老厂IPO续命，这剧本，怎么看都不像是给投资人送钱的。
你觉得洛轴股份这波IPO，靠谱吗？ 欢迎留言说说你的看法。
{ &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;机械老兵阿福&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T08:15:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;轴承这行我干了二十年，洛轴的负债率一直是个老大难问题。80%负债率不是一天两天的事，是行业特性+历史包袱双重叠加的结果。想靠IPO续命可以理解，但市场认不认这个逻辑就不好说了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 87, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;装备制造业研究员&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T08:32:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;说得对，高端轴承确实是国产替代的重点方向，但这个节骨眼上带病上市，监管会怎么考量还真不好说。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 34 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;机械老兵阿福&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T09:05:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;关键是保荐机构，中信建投接这单活儿，后续压力也不小。现场检查刚过，又来上会，这剧本够精彩的。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 28 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;二级市场搬运工&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T08:22:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;高杠杆ROE这种把戏，在A股见过太多了。负债率降到行业平均，ROE直接打对折，这叫什么护城河？等于拿借钱撑起来的数字糊弄人。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 112, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资小学生&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T08:45:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;所以我一直说，看ROE不能光看数字，得拆解杜邦。洛轴这个案例太典型了，值得写进教科书。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 56 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;股权纠纷围观群众&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T08:40:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;最让我无语的是那个股权查封的事。近5%的股权被法院封着，公司就要上会了，保荐机构真的披露充分了吗？这要是上市之后解封引发抛售，散户根本跑不掉。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 96, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;法律民工小刘&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T09:10:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;股权查封本身不必然构成上市障碍，但关键看持续时间和解决进度。查封三年未解，这个时间窗口本身就说明了问题。建议大家查一下九江中院这个案子。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 73 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;供应链老法师&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T09:05:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;关联交易那个点说得好。济源钢铁的李玉田既是供应商实控人又是洛轴的董事，这双重身份在公司治理层面本身就是硬伤。定价公允性怎么保证？内控怎么独立？招股书写得再漂亮，架不住&amp;#39;自己人&amp;#39;这个标签。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 68, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;财务分析爱好者&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-13T09:28:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;关联采购占比最高到16.</description></item><item><title>宝利国际：8亿诉讼隐身三年</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/baoliguoji20260512/</link><pubDate>Tue, 12 May 2026 09:32:15 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/baoliguoji20260512/</guid><description>8.56亿的诉讼仲裁，整整隐身了三年。
5月11日，宝利国际收到了两份&amp;quot;大礼&amp;quot;：江苏证监局的警示函，深交所的通报批评。原因？2022年3月到2025年5月，公司发生多起诉讼、仲裁案件，累计涉案金额8.56亿元，未按规定及时披露，也没在定期报告里提过一嘴。
三年时间，1000多个日夜。8个多亿的官司，硬是被藏在了财报的夹缝里。直到2025年9月才&amp;quot;补充披露&amp;quot;。
什么叫信息披露违规？这就是。不是漏了一两个小案子，是8.56亿的大窟窿，三年没人说。
董事长和董秘：谁在瞒报？
公告说得很清楚：时任董事长兼总经理周文彬、时任董事会秘书曹晔，未能勤勉履行职责，承担主要责任。
董秘是信息披露的第一责任人。董事长是公司治理的第一责任人。两个人，两道关口，三年时间里，愣是没有任何一个人&amp;quot;发现&amp;quot;这些诉讼仲裁需要披露。
不太可能吧？
8.56亿不是85万。一家市值37亿的公司，涉案金额占到市值的23%。这相当于一个家庭年收入10万，外面欠了2万3的官司，家里人全都不知道？
更蹊跷的是，这些案子不是一天发生的。从2022年3月到2025年5月，跨度三年多，陆陆续续在打。公司每个季度都要开董事会、审财报，年审会计师也要做函证、查诉讼。一个两个漏了能理解，三年漏了几十个案子，这叫&amp;quot;系统性隐瞒&amp;quot;。
主业萎缩，一年亏了将近1个亿
如果说信披违规是&amp;quot;人祸&amp;quot;，那业绩下滑就是&amp;quot;天灾+人祸&amp;quot;的叠加。
2025年，宝利国际营收13.67亿，同比下降30.57%。归母净利润-0.98亿，同比骤降541.55%，由盈转亏。
它的核心业务是两块：沥青和通用航空。
沥青业务是基本盘，但传统改性沥青生产量在减少。通用航空业务更惨，因&amp;quot;市场需求及业务结构调整&amp;quot;收入锐减。唯一的增长点是成品油贸易业务，冲到了4.12亿。
等等，宝利国际不是做沥青的吗？怎么成品油贸易成了最大增长点？这就好像一家川菜馆，最后靠卖东北饺子撑起了营业额。主业不主，靠副业续命。
2025年整体毛利率只有1.51%。什么概念？卖100块钱的东西，毛利只有1块5。比银行定期存款利率还低。这生意不做也罢，做了还亏水电费。
经营现金流净流出2.65亿
利润亏损还能用&amp;quot;行业周期&amp;quot;解释，现金流可就骗不了人了。
2025年经营现金流净流出2.65亿。而上年同期是净流入2.03亿。从正到负，差了4.68亿。
钱去哪了？应收账款坏账、存货积压、预付款项占用。公司客户主要为国有大型高速公路建设单位，听起来信用不错。但问题是，回款周期越来越长，账越做越大，现金越收越不回来。
到了2026年一季度，公司营收和归母净利润确实&amp;quot;大幅增长&amp;quot;，甚至扭亏了。但扣非净利润仍然为负。什么意思？靠非经常性损益（大概率是政府补助、资产处置之类的）把利润表做正了，主业还在亏。
内控形同虚设，诚信档案留一笔
监管的处罚是警示函+通报批评，记入证券期货市场诚信档案。
对投资者来说，这事儿最可怕的不是亏钱，是&amp;quot;不知道还有多少钱没露出来&amp;quot;。
8.56亿是已经暴露的。还有多少诉讼仲裁没披露？应收账款里还藏着多少坏账？通用航空业务到底亏了多少？成品油贸易的利润率能不能撑住？
这些问题，在信披失真的公司面前，全都是问号。
江苏证监局要求公司&amp;quot;强化内部控制和信息披露管理&amp;quot;。说得好听叫&amp;quot;整改&amp;quot;，说得直白叫&amp;quot;你家的内控等于没有&amp;quot;。
一家上市公司，三年时间内发生多起重大诉讼，竟然没有触发任何内部预警和外部披露机制。要么是内控形同虚设，要么是有人故意绕过了内控。不管是哪种，都说明公司治理出了大问题。
&amp;ldquo;时任&amp;quot;二字的玄机
注意一个细节：公告里用的是&amp;quot;时任董事长&amp;quot;&amp;ldquo;时任董秘&amp;rdquo;。
&amp;ldquo;时任&amp;quot;意味着什么？意味着这俩人现在已经不在位了。出事了，人已经换了。
这是上市公司常用的一招：前任埋雷，后任拆弹。出了事把前任推出去，换个新人来&amp;quot;整改&amp;rdquo;，好像一切就可以重新开始了。
但问题是，雷是前任埋的，坑是投资者踩的。你换人了，投资者的钱能回来吗？
而且，一个董事长和董秘同时&amp;quot;离任&amp;quot;的时间点，和信披违规被查处时间高度重合。很难不让人联想：是不是风声紧了，赶紧换人？
转型？转哪去？
公司在年报里说了要&amp;quot;借助控股股东优势促进转型升级&amp;rdquo;。
怎么转？沥青业务萎缩，航空业务熄火，成品油贸易毛利率不知道多少（大概率低得可怜）。还有什么牌可以打？
宝利国际2025年不打算分红。累计未弥补亏损摆在那里，分红也分不出来。
对于一家主业萎缩、现金流恶化、信披违规、管理层换血的公司来说，&amp;ldquo;转型&amp;quot;这两个字更像是给投资者画的又一张饼。和那8.56亿没披露的诉讼一样，听听就好，别当真。
结语
一家公司，三年隐瞒8.56亿诉讼，主业萎缩30%，毛利率1.5%，现金流净流出2.65亿，董事长和董秘双双&amp;quot;时任&amp;rdquo;。
这不是经营风险的问题，这是信任破产。
当一个市场的参与者连最基本的信息披露都做不到，当8个亿的官司可以在财报里&amp;quot;隐身&amp;quot;三年，投资者还能相信什么？
警示函和通报批评，对投资者来说已经于事无补。真正的问题是：下一个&amp;quot;隐身&amp;quot;的雷，会在哪家公司的财报里？
你觉得宝利国际还有投资价值吗？8.56亿之外还有没有没爆的雷？评论区聊聊。
{ &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;董秘来背锅&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T09:45:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;做过董秘的都知道，8.56亿诉讼不披露，这在业内叫&amp;#39;重大漏报&amp;#39;。不是工作疏忽，是主观故意。年审会计师也瞎了？&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 167, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;财务分析爱好者&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T10:02:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;会计师可能真不知道。公司不告知，年审函证又只覆盖银行和往来款，诉讼这块全靠公司自己申报。公司不说，会计师真查不到。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 89 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;退市股专业户&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T10:18:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;&amp;#39;时任&amp;#39;两个字说明人已经跑了。出事就跑，跑了再换，换完再来一次。这套流程在A股太熟了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 203, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;法务小姐姐&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T10:35:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;回复退市股专业户：换人没用。违规行为发生在任期内，即便离任了，证监会照样可以追责。诚信档案记一笔，影响后续任职资格。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 78 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;产业链老法师&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T10:50:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;沥青+航空+成品油，这业务组合也是够乱的。沥青是基建，航空是高端制造，成品油是贸易。三杆子打不到一起的业务，拼在一起能有什么协同效应？&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 134, &amp;#34;replies&amp;#34;: [] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-05-12T11:08:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;毛利率1.</description></item></channel></rss>