https://www.fridaycl.art/tags/%E5%A4%96%E5%8D%96%E9%AA%91%E6%89%8B/Recent content in 外卖骑手 on 星期五财论Hugo -- gohugo.iozh-cnSun, 20 Sep 2026 06:51:07 +0800https://www.fridaycl.art/posts/zhizuwulian20260920/Sun, 20 Sep 2026 06:51:07 +0800https://www.fridaycl.art/posts/zhizuwulian20260920/一辆给外卖小哥换电的生意，200万骑手养着它，覆盖全国90多个城市。听起来是门"铁打的好生意"？可一年营收7.39亿，净利润只有815万，净利率1.1%——薄得跟纸一样。更有意思的是，这么一家靠中国骑手吃饭的公司，上市前老板李学军夫妇已经从股民嘴里先取走了8000万，而证监会问它的问题里，最扎眼的竟然是：你搞不搞出口管制和两用物项？ 一家做四轮换电柜、服务中国外卖骑手的地面生意，为什么会被监管盘问"技术进出口"“两用物项"这种高大上词汇？答案藏在它想去港股上市、还想拿钱去东南亚建服务网络的野心里。一个故事还没讲圆，就想一脚跨出国门圈钱的换电公司，证监会先替它把马甲扒了。 这家公司叫智租物联，做轻型电动两轮车的智能换电服务，就是那种外卖小哥扫码、30秒换块电池继续跑的柜子。创始人李学军，从商贸一路杀进新能源换电赛道。故事讲得动听，账本却很骨感。 200万骑手，一年只赚815万 先看钱从哪来。智租物联2023年到2025年，营收分别是6.96亿、7.35亿、7.39亿。 发现没有？2024年只比2023年多5.57%，到了2025年，直接原地踏步——7.39亿对上7.35亿，几乎零增长。一家重资产重运营的换电公司，故事讲到第三年就吹不动了。 再算赚钱能力，更扎心。2025年净利润815.5万，换算下来净利率1.1%。啥概念？卖一块换电的会员费，扣完柜子折旧、电池损耗、站点租金、人工，十块钱里到手一毛一。这还是毛利率从14.1%一路提到26.6%之后的结果——三年把毛利率磨上去12个多点，才挤出这么点利润，说明底层这门生意的赚钱能力，天花板低得可怜。 200万骑手的命脉，换来一年不到一千万的利润，这账怎么算都不划算。 最扎眼的问询：换电柜要搞出口管制？ 在所有问询里，这一条最荒诞也最引人遐想。证监会要求智租物联说明：你的主营业务，到底涉不涉及两用物项、禁止出口限制出口技术？你的知识产权对外授权、转让是什么情况？你公司的出口管制合规制度建没建立？ 一个给中国外卖小哥换电的公司，被问到出口管制，这本身就是个信号：你想去东南亚建服务网络，是不是想把这块换电技术、设备谋着往那边搬？监管层的潜台词是——你嘴上说着出海，背地里会不会把不该带出去的东西带出去。 往大了说，这几年中美科技战越打越紧，凡是涉及"技术进出口"几个字的公司，境外上市都要被监管拿着放大镜看。智租物联这层"物联网+能源"的外壳里，究竟装的是软硬件的出海生意，还是藏着触碰出口管制红线的技术，证监会要求它把家底亮出来。 一个在中国做骑手生意的公司，研究到出口管制这条线上，只能说，它想圈的圈，比骑手市场大得多。 上市前，老板先取走8000万 最让人无语的，是李学军夫妇的操作。 一家净利率1.1%、营收停滞的公司，老板李学军在递表前后，已经开始从公司变现——传言夫妇二人合计取走8000万。故事还没讲给二级市场，自己先落袋为安。 这在港股并不少见，但在"赚钱能力这么差"的语境下格外扎眼：你一边跟港交所和投资人讲换电的未来，一边自己先把肉吃了，只留汤给接盘的股民？监管当然要盯着"全流通"股东手里那批股份有没有质押冻结——怕的就是上市前大股东顺手把股票押出去，上市后股价一涨就套现跑路，让散户接最后一棒。 特殊股东权利和5%以下的"关系网” 证监会还追问了两条容易被忽略但同样要命的问题。 一是特殊股东权利的安排。什么对赌、回购、优先清算、反稀释……这些藏在股东协议里的"特殊权利"，证监会要求它把完整内容、终止条款、履行的决策程序全摊开来，还要确认是不是所有股东一致同意、有没有纠纷。意思是：你们这些暗藏的对赌和优先条款，是不是准备上市后一翻脸就触发，砸盘坑人？ 二是持股5%以下的那些"小股东"，之间到底有没有关联。监管部门最讨厌的就是"化整为零"——大股东不想当大股东，把股份拆成几个5%以下的小户，表面合规，实则穿一条裤子。证监会这是要穿透核查：你以为藏在小股东名下的股份，其实是一伙的？ 一家护城河这么浅、利润这么薄的换电公司，股权结构里还塞了这么多"特殊安排"，你想让投资人读着放心，证监会第一个不同意。 给智租物联把把脉 智租物联这一仗，难在两头都被夹击。 向上，是成本。换电是高投入重资产的活，200万骑手的队伍养着，钱全压在电池和柜子里，利润薄如刀片。向下，是增速。营收第三年就停摆，靠"200万骑手"这个数字讲故事，讲不动了。 再叠加出海和出口管制的问询，它真正的估值想象空间，恰恰押在"走出国门、再圈一片海外骑手"上。可在净利率1.1%的现实面前，出海意味着更大的资金黑洞和更严的合规红线。老板先提款8000万这件事，更像是对自己公司信心的投票——连创始人都开始对折变现了，你让谁傻呵呵地接招股书？ 一家围绕外卖骑手做生意的公司，本身接地气、也有刚需，但想靠这个故事撑起一个港股IPO的估值，考验的不是生意好不好，而是讲故事的人敢不敢先把老本行做扎实。 200万海外骑手的梦可以先做，但别拿股民的钱，去垫你8000万提前离场的路。 参考来源 网易/搜狐《200万骑手撑起智租物联IPO，李学军夫妇变现8000万》(2026-06-25) 腾讯新闻《智租换电/智租物联科技，递交IPO招股书，拟赴香港上市》(2026-05-30) 观察者网《智租换电递表港交所，钱江摩托、蜂巢新能源为股东》 深圳商报《特殊股东权利安排有无纠纷？主营是否涉禁止、限制出口技术？》(2026-09-19) 凤凰网《智租物联递表港交所 已建立涵盖中国逾90个城市的换电网络》 { "comments": [ { "user": "外卖小骑手", "time": "2026-09-20T09:05:00Z", "content": "我们在小区楼下换电，一月交好几档套餐费，老板却一年才赚815万？钱都去哪了，不会是都进了老板自己的口袋吧。", "likes": 156, "replies": [ { "user": "董秘来背锅", "time": "2026-09-20T09:35:00Z", "content": "重资产全押在柜子和电池上了，折旧吃利润。但上市前先变现8000万这操作，真没法给骑手交代。", "likes": 60 } ] }, { "user": "ST观察员", "time": "2026-09-20T10:00:00Z", "content": "营收第三年就零增长，净利率1.1%，还想去港股圈钱？这故事想撑起估值，得靠出海画大饼了。", "likes": 98 }, { "user": "吃瓜不吐皮", "time": "2026-09-20T10:40:00Z", "content": "一个给外卖小哥换电的公司，居然被证监会问两用物项、出口管制？这马甲穿得是真对称。想借着'科技出海'讲故事的资本都这样。", "likes": 73, "replies": [ { "user": "供应链老法师", "time": "2026-09-20T11:10:00Z", "content": "换电设备里电池、通信模块、物联网系统都是敏感资产，要真去东南亚建网络，出口合规这一关躲不掉。", "likes": 25 } ] }, { "user": "券商营业部老李", "time": "2026-09-20T11:30:00Z", "content": "老板先提款8000万再让散户接盘，这种案例见过太多次了。招股书读得越细，越觉得这8000万像在给股民交学费。", "likes": 55 }, { "user": "理性看IPO", "time": "2026-09-20T12:00:00Z", "content": "200万骑手算刚需，但换电这门生意利润薄、竞争又卷，客户能不能留住都是问题。海外再火，先把中国这7.