名创往大里开，奈雪往小里缩，这俩动作藏着一道生死分水岭
一家公司把店从200平开到1200平，单店业绩暴涨900%；另一家公司把店从300平缩到40平，一年净关152家。前者叫名创优品，后者叫奈雪的茶。同样是在线下开店，同样面对消费降级，一个往大里做，一个往小里缩——这背后藏的不是门店大小的技术选择，而是一道生与死的战略分水岭。 一个往大里开：名创优品的IP豪赌 先看名创优品在干什么。 2024年10月，上海南京
奈雪股东会围审：股价跌96%，老板年薪310万还说'1元不现实'
4块钱，能干嘛？买杯奶茶都不够。可有个00后，花4港元买了4股奈雪的茶，混进了深圳总部的股东会现场，免费领了两瓶饮料——按他自己的话说，“已经回本了”。现场到场的股东，满打满算10个人，没一个机构。台下坐着亏损数百万的老股民，台上坐着年薪310万的老板夫妇。有人问：公司亏成这样，董事长能不能学学别人，领1元年薪？老板娘彭心的回答
茶包里喝出青蛙，联名偷用LABUBU——奈雪的茶到底怎么了
茶包里喝出整只青蛙，联名偷用泡泡玛特的LABUBU被判赔32万，核心高管集体出逃——奈雪的茶，这个曾经的"新茶饮第一股"，五年亏超60亿，市值蒸发95%。32万的赔偿金对它来说连零花钱都算不上，但这笔小钱背后的判决，彻底撕开了一个高端茶饮品牌的遮羞布。 32万，买的是一张"不正当竞争"的判决书 2025年9月，奈雪的茶