<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>广告翻车 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/%E5%B9%BF%E5%91%8A%E7%BF%BB%E8%BD%A6/</link><description>Recent content in 广告翻车 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Fri, 07 Aug 2026 08:22:47 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/%E5%B9%BF%E5%91%8A%E7%BF%BB%E8%BD%A6/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>锅王失控：擦边广告只是苏泊尔烂掉的冰山一角</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/guowangshikong20260807/</link><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 08:22:47 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/guowangshikong20260807/</guid><description>一个搓澡大叔，把苏泊尔三十年攒下的国民口碑，一夜之间搓没了。女生洗澡，大叔闯进来要&amp;quot;帮搓澡&amp;quot;；女生上厕所，保洁推门进来作业；女生闯男厕演示清洁机——这些AI批量生成的擦边视频，发在苏泊尔官方认证的旗舰店账号上。但真正的新闻不是&amp;quot;苏泊尔发低俗广告&amp;quot;，而是一家年赚21亿的上市公司，居然管不住自己授权店铺发什么内容。这不是一次营销事故，这是管理失控二十年的总爆发。
一个搓澡大叔，把锅王搓回原形 先还原现场。&amp;ldquo;苏泊尔个护电器旗舰店&amp;quot;最近连发多条短视频，主打&amp;quot;男女误闯私密空间&amp;quot;的狗血剧情：大叔进女浴室搓澡、保洁进女厕打扫、女生闯男厕演示清洁机。剧本高度雷同，AI生成痕迹明显，结尾生硬跳转到蒸汽清洁机的去污演示。
评论区骂声一片：&amp;ldquo;低俗博眼球&amp;quot;&amp;ldquo;毫无底线&amp;quot;&amp;ldquo;把隐私当流量&amp;rdquo;。骂完之后网友才发现，账号背后是一家叫郑州韬擎的代运营公司——2024年成立，注册资本100万，2025年和2026年两次因为&amp;quot;通过登记住所无法联系&amp;quot;被列入经营异常名录。
一个连注册地址都找不到的公司，拿着苏泊尔的官方授权，发着毁掉品牌形象的广告。苏泊尔8月6日的回应很坦诚：&amp;ldquo;我们在授权店铺内容管理和发布审核机制上仍有疏漏。&amp;ldquo;翻译一下：审核流程形同虚设，出了事才发现。
律师的话更扎心：按广告法第九条，冒犯性剧情涉嫌违背公序良俗，下架不等于免责，监管介入就可能面临处罚。
财务失控：销售费用是研发的5倍 低俗广告不是拍脑袋，是没钱搞研发、只能砸营销的必然结果。看数字。
2025年，苏泊尔营收227.72亿，微增1.54%；归母净利润20.97亿，下滑6.58%；扣非净利润下滑7.28%。增收不增利，第一次打破五年稳增的节奏。2026年上半年更难看：营收114.1亿，下滑0.59%；净利润8.68亿，下滑7.7%，营收净利双降。
钱花哪去了？2025年销售费用24.09亿，同比涨了10.41%；研发费用4.76亿，同比只涨1.33%。2025年前三季度，销售费用17.15亿，是研发费用3.37亿的整整5倍。同期的美的，前三季度研发费129.45亿。
梁振鹏说得直接：苏泊尔的研发费用率长期低于行业平均水平，&amp;ldquo;这影响了技术研发水平、产品创新能力及产品竞争力&amp;rdquo;。营销驱动型而非技术驱动型——这就是一家制造企业的命门。
经营失控：给法国人当了20年代工厂 苏泊尔早就不是苏家的了。2006年法国SEB集团入主，掌舵至今正好20年。今天苏泊尔最大的海外客户就是SEB——所谓外销，本质上就是给法国人贴牌代工。2026年，苏泊尔和SEB的日常关联交易预计73.6亿元，2025年前11个月实际发生64.42亿。
SEB买苏泊尔，买的是中国的产能和渠道。苏泊尔自己说&amp;quot;我们70%还是内销&amp;rdquo;，可只要外销客户打个喷嚏，公司就得感冒：2025年净利润下滑，官方解释就是&amp;quot;外销受到一定影响&amp;rdquo;；2026年上半年净利下滑，又归因&amp;quot;外销客户订单减少&amp;rdquo;。一家中国锅王，业绩曲线却捏在法国股东手里。
柏文喜的点评最狠：苏泊尔既没像美的那样实现真正的全球化，又丧失了本土企业的灵活性和创新锐度，陷入&amp;quot;两头不靠&amp;quot;的尴尬。代工依赖—研发不足—品牌老化—利润下滑，恶性循环闭环了。
管理失控：四年换三任总经理，高管边减持边跑路 看看苏泊尔的管理层都经历了什么。
2017年总经理戴怀宗辞职，调去SEB系公司；2021年苏明瑞辞职；2025年1月，总经理张国华辞职，由财务总监徐波代行——四年换了三任总经理。管理层动荡，市场信心跟着晃。
高管的动作更诚实。2025年6月披露，董事苏显泽、徐波和董秘叶继德计划减持合计不超9.91万股；2026年7月，财务总监徐波和董秘叶继德又减持4.38万股，而7月22日盘后就公告了营收净利双降的半年报。
最标志性的一幕是2025年12月12日，非独立董事苏显泽辞职——创始人家族最后一个代表也走了。苏家彻底退场，苏泊尔从此只有股东，没有主人。一个没有&amp;quot;自己人&amp;quot;盯着的公司，出什么幺蛾子都不奇怪。
品牌失控：从&amp;quot;质量门&amp;quot;到&amp;quot;搓澡门&amp;rdquo; 苏泊尔的翻车史，其实写满了二十多年。
2011年&amp;quot;质量门&amp;rdquo;：哈尔滨工商局查出81个型号不锈钢器皿不合格，锰超标、镍不达标。苏泊尔当时的回应是&amp;quot;符合国家标准&amp;quot;、&amp;ldquo;符合欧盟标准&amp;rdquo;，把锅甩给标准之争，迟迟没有实质行动。2009年查出问题，2012年媒体还在追问&amp;quot;三年无实际行动&amp;quot;。
如今又添一桩&amp;quot;搓澡门&amp;quot;。从质量门到搓澡门，苏泊尔的危机公关套路倒是始终如一：先删，再赖，最后挤牙膏式回应。
品牌老化更是明摆着的。盘古智库的江瀚说得客气：&amp;ldquo;面对Z世代消费者，苏泊尔的品牌形象略显传统，缺乏足够的话题性与社交属性。&amp;ldquo;说人话就是：年轻人眼里，苏泊尔是爸妈的锅，不是自己的锅。新品类打不出增长点，年轻化战略毫无成效——于是病急乱投医，居然靠&amp;quot;搓澡&amp;quot;这种AI擦边内容救场。
高分红&amp;quot;挤奶&amp;rdquo;：谁在为苏泊尔的明天买单 最后看那个最温柔也最致命的动作：分红。
2025年3月28日，苏泊尔披露分红预案，股息率常年高企，每年利润几乎全部分红流出。控股股东SEB持股超70%，分红的大头全进了法国人的口袋。
研发是给未来存钱，分红是给股东发糖。苏泊尔把糖发到手软，把未来吃到了嘴软。利润被抽干，公司自己留不下钱，拿什么搞研发？拿什么做品牌？拿什么熬过行业寒冬？
奥维云网的数据摆在那：2026年上半年，厨房小家电全渠道零售额同比下降4.8%，零售量降14.6%。整个行业缩量竞争，美的全品类压制，小熊电器细分品类猛冲，苏泊尔呢？在让AI编&amp;quot;搓澡&amp;quot;段子。
结语 AI生成一条视频只要一分钟，攒口碑却要三十年。苏泊尔不是输给了美的，不是输给了小熊，是输给了自己人——输给了把公司当奶牛挤的股东，输给了走马灯一样的高管，输给了连授权店铺都管不住的审核体系。
管理失控从来不是从擦边广告开始的，是从它放弃自己开始的。当一个锅王要靠&amp;quot;搓澡&amp;quot;做广告，说明它的产品已经找不到卖点了。而当一个卖锅的开始卖丑，锅底离穿就不远了。
你觉得苏泊尔还有救吗？是SEB放手让它自救，还是继续挤奶挤到干？评论区聊聊。
参考来源 苏泊尔2025年报解读：营收微增1.54% 净利润同比下滑6.58%（新浪财经） 苏泊尔上半年营收净利双降 财务总监、董秘近期合计减持4.38万股（腾讯新闻） &amp;ldquo;洋老板&amp;quot;掌舵20年，354亿苏泊尔为何跑不动了？（野马财经） 苏泊尔AI擦边广告翻车 国民品牌陷流量焦虑（腾讯新闻） 苏泊尔回应&amp;quot;AI擦边广告&amp;quot;争议：授权店铺内容管理和发布审核机制上仍有疏漏（IT之家） { &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:30:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;苏泊尔这二十年就是被&amp;#39;挤奶&amp;#39;的命。SEB买下它，图的是中国的产能和渠道，不是要它当创新者。高分红、低研发，哪是经营，分明是资产证券化。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 156, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;散户小明&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:35:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老王说透了。你看美的、小熊都在推新品类，苏泊尔还在卖锅，卖的还是那口老锅。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 34 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:40:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;所以别拿它当成长股，它就是一台印钞机。印完钱都发给股东，机器老了没人修。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 28 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:45:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;研发费用率2%，销售费用是研发的5倍。这种结构说明什么？说明这家公司已经不靠产品说话了，靠砸钱维持存在感。小家电行业卷成这样，不搞研发就是等死。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 132, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;韭菜保护协会&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:50:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;看看小熊电器怎么把细分品类玩出花的，苏泊尔输在傲慢。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 21 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T08:55:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;傲慢还不是最可怕的，可怕的是连傲慢的资本都没有了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 45 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;消费品投资人&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:00:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;品牌老化是慢性的，擦边广告是急性的，但根子是同一个——品牌方自己都不清楚&amp;#39;苏泊尔&amp;#39;三个字值多少钱。Z世代眼里，苏泊尔是爸妈的锅，不是自己的锅。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 77 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;实体店老板娘&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:05:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;我在县城卖家电二十年，苏泊尔的货越来越难卖。年轻人进店先问有没有网红款，苏泊尔有什么？还是那口锅。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 64, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;吃瓜不吐皮&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:10:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老板娘说到点子上了，现在连广告都要靠&amp;#39;搓澡&amp;#39;吸引眼球，可见产品多没吸引力。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 19 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;董秘来背锅&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:15:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;出了事就说是&amp;#39;代运营公司&amp;#39;的问题。问题是，郑州那家公司注册资本才100万，两次被列入经营异常，这种合作方是怎么过审的？审核审核，审了个寂寞。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 52, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;法务小姐姐&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:20:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;广告法第九条摆在那里，下架不等于免责。真要较真，处罚是跑不了的。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 17 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;散户小明&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:25:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;捏着苏泊尔的股票看了三年，涨幅还没我房贷利率高。高管边减持边喊&amp;#39;有信心&amp;#39;，这信心也太贵了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 89 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;韭菜保护协会&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-07T09:30:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;高分红听着美，其实就是把公司的血抽出来分掉。每年利润几乎全分光，拿什么搞研发、做品牌？这是透支未来换今天的掌声。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 98 } ] }</description></item></channel></rss>