<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>新能源转型 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/%E6%96%B0%E8%83%BD%E6%BA%90%E8%BD%AC%E5%9E%8B/</link><description>Recent content in 新能源转型 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Sat, 18 Jul 2026 06:24:49 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/%E6%96%B0%E8%83%BD%E6%BA%90%E8%BD%AC%E5%9E%8B/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>长安汽车崩了：净利狂泻74%，大企业病无药可救</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/changanqichebengle20260718/</link><pubDate>Sat, 18 Jul 2026 06:24:49 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/changanqichebengle20260718/</guid><description>净利润暴跌74%，销量下滑两成，海报抄袭小米被抓现行——长安汽车在2026年夏天，交出了一份令人窒息的中场答卷。
3.51亿的净利润，是长安汽车五年来最差的一季度。营收降了4%，销量少了将近15万辆，经营现金流直接干到-116亿。更尴尬的是，旗下启源品牌的新车海报，因为和小米YU7的预热图&amp;quot;撞脸&amp;quot;到连汽车博主都分不清，被全网群嘲。
一家年销近300万辆的汽车央企，怎么就沦落到了这个地步？
74%的跌幅，不是一句&amp;quot;汇率波动&amp;quot;能搪塞的 长安汽车对一季度净利润暴跌的解释是：&amp;ldquo;主要因去年同期汇率波动带来汇兑收益影响。&amp;rdquo;
这话只说了一半。
汇率波动确实存在，但2026年一季度长安销量55.75万辆、同比下滑20.94%也是事实。比去年少卖了将近15万辆车，这才是利润被腰斩的真正原因。而且数据还在恶化：4月销量同比跌5.95%，5月跌19.71%，6月跌14.09%——连续三个月下滑，看不到止跌的迹象。
更扎心的是全年目标。长安2026年给自己定了330万辆的销量目标，比去年的实际完成数还高了将近40万辆。结果上半年只卖了119.56万辆，完成率33.9%。这意味着剩下的6个月平均每个月要卖超过35万辆——而长安目前单月销量还不到10万辆。
这个目标从制定那一天起，就是不可能完成的任务。谁定的？董事会。谁通过的？管理层。谁要为此负责？目前没有人。
三个儿子打架，一个能打的都没有 长安旗下有三个新能源品牌：启源、深蓝、阿维塔。
听起来很热闹，其实三个品牌在互相抢饭吃。
启源上半年卖了17.38万辆，凭的是低价走量。深蓝上半年16.41万辆，同比只增长了一点点。阿维塔最惨，上半年只有3.15万辆，月均5000辆出头——作为定位30万级别的豪华品牌，这点销量连生存线都摸不到。
品牌多不是问题，问题是定位重叠。阿维塔06起售价20.99万，深蓝S09高配也要30万，启源的顶配同样杀到了20万区间。三个品牌四个车型，价格带全在15到30万这个最拥挤的区间里互相消耗。
长安也不是没意识到问题。今年4月，董事长朱华荣宣布要对深蓝和阿维塔进行&amp;quot;战略性整合&amp;quot;，计划年底完成。但具体方案是什么？到目前没人说得清。公司证券部的人对外回应只有一句话：&amp;ldquo;我们确实有这个规划，但方案还没定。&amp;rdquo;
整合方案没定，但亏损不会等人。深蓝2024年亏了15.72亿，阿维塔亏了40.18亿，两个品牌三年累计亏损超过140亿。销量上不去，成本降不下来，亏损窟窿只会越撕越大。
海报抄袭小米：暴露的不只是设计水平 7月初，长安启源Q06的预热海报被全网扒了个底朝天。
橙色调背景、侧后45度剪影、打光手法——和小米YU7的预热海报几乎一模一样。连汽车博主都认错了，以为是小米又放了新车图。后来大家才发现，哦，原来是长安。
这不是设计事故，这是管理事故。
一张新车海报，从设计到内部审核到定稿到发布，中间过多少道关？设计团队、品牌总监、市场部长、公关总监、分管副总裁——这么多人看下来，没有一个人觉得&amp;quot;这和小米也太像了吧&amp;quot;？
要么是团队审美集体掉线，要么是压根没人认真看。
一张海报说明不了全部问题，但它暴露了一家年营收1600亿的汽车集团在营销环节上的粗放和麻木。
管理层的多米诺骨牌 2026年年初，长安汽车总裁王俊突然离任，调往母公司兵装集团。紧接着，长安与东风的重组方案浮出水面。再然后，深蓝和阿维塔的整合被提上日程。
一年之内，核心高管离任、集团重组、子品牌整合——三件事叠在一起，管理层的精力有多少还能放在产品上？
与此同时，竞争对手们一刻也没闲着。吉利上半年终端零售拿下国内第一，比亚迪虽然下滑但仍然月销22万辆，零跑靠着超高性价比异军突起，鸿蒙智行在高端市场稳扎稳打。
长安在干什么？还在纠结三个品牌要不要合并。
写在最后 长安汽车的问题，是中国传统车企转型的一个典型缩影。
家大业大，但船大难掉头。品牌众多，但都在低水平重复。口号响亮，但执行跟不上。管理层动荡，但没有人承担责任。
74%的净利润暴跌是结果，不是原因。真正的原因写在每一个细节里：定了一个根本完不成的销售目标，搞了一堆互相打架的子品牌，出了一张被人全网嘲笑的抄袭海报，换了一轮又一轮的管理层。
长安汽车不是没钱、没技术、没市场——它有。它有百亿级的研发投入，有蓝鲸混动这样的硬核技术，有海外市场的高速增长。但这些牌，它一张都没打好。
大企业病晚期，不是没钱治，是不想治。
{ &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:00:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;长安的问题我在研报里写过很多次：三个新能源品牌互相打架，深蓝S09和阿维塔06的价格带大量重叠，消费者根本分不清区别。资源分散、定位模糊、内耗严重。现在要整合是亡羊补牢，但能不能补好还不一定。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 72, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:20:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老陈说得对。长安系我研究过好几年，它的新品推出速度在头部车企里算慢的。阿维塔06从发布到交付拖了大半年，深蓝S09高配版到现在月销不过千。反观比亚迪，新车从发布到月销破万只要三个月。这就是执行力差距。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 45 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:35:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老王补充得好。长安2025年研发投入126亿，数字不小。但转化成产品的效率太低。比亚迪研发投入可能更高，但人家一年能出十几款新车，长安一年才推几款？钱花了，效果没出来。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 38 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;新能源老法师&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:05:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;长安的海报抄袭事件我看了，说实话特别丢人。一个造了几十年车的老牌国企，新车预热海报要抄一个新势力的设计，这已经不是设计水平的问题了，是整个品牌团队没有廉耻心。启源Q06产品本身我没意见，但营销团队该换一批人了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 65, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;韭菜保护协会&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:25:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;关键是抄完还不敢认。小米那边没说话，长安也没回应，就想等热度过去。这种态度比抄袭本身更让人寒心。一家上市公司，出了事连公开道歉的勇气都没有？&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 51 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;车企打工人&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:10:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;我在长安系干过三年，说句实话：长安最大的问题是内部流程太长了。一个市场方案从提报到审批要过五六个部门，等批下来竞品都出第二版了。王俊走了之后，管理层更乱了，现在大家都在等重组方案出来，谁有心思干正事？&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 58, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;董秘来背锅&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:30:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;前同行握手。长安的&amp;#39;大企业病&amp;#39;在行业里是出了名的。总部光副总裁级别的领导就两位数，开会比干活时间还长。国资委入主后是不是能好点？我这里先打个问号。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 42 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;散户小明&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-07-18T10:15:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;我9块多买了长安的股票，想着国企背景稳一点，结果一季度业绩出来直接傻眼。74%的净利润跌幅，经营现金流-116亿，这数据比我预想的差太多了。现在股价9.</description></item></channel></rss>