<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>星宇股份 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/%E6%98%9F%E5%AE%87%E8%82%A1%E4%BB%BD/</link><description>Recent content in 星宇股份 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Thu, 10 Sep 2026 10:27:33 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/%E6%98%9F%E5%AE%87%E8%82%A1%E4%BB%BD/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>母子只差7岁，四次道歉仍收监管函，星宇股份彻底摆烂了</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/muzhizhicha7sui20260910/</link><pubDate>Thu, 10 Sep 2026 10:27:33 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/muzhizhicha7sui20260910/</guid><description>年报上，董事长65岁，副董事长58岁，母子俩“只差7岁”。上市15年的车灯龙头，生生把亲儿子从40岁写成了58岁。更正公告落地当天，上交所的监管工作函同步到场。道歉四次，一次比一次假；信披翻车，一次比一次离谱。星宇股份的病，不在笔误，在骨头。
一个连“自己人”都校对不出来的年报 先把这个最魔幻的细节讲透。
2026年3月20日，星宇股份披露2025年年报。白纸黑字：董事长兼总经理周晓萍，65岁；副董事长、副总经理周宇恒，58岁。
母子俩，年龄只差7岁。
但翻开公司自己的历史公告：2019年聘任周宇恒为副总经理时，公司明确披露周晓萍与周宇恒为母子关系，周晓萍因此回避表决。周晓萍生于1961年3月，周宇恒生于1985年12月——母子之间隔着24年零9个月。
也就是说，这家公司在自己家董事长那一行里，把亲儿子写老了18岁。
9月9日盘后，星宇股份发布《关于2025年年度报告相关文字错误的更正公告》，承认“年龄信息披露有误”，深表歉意，承诺“进一步加强披露文件的编制和审核工作”。
同一天，上交所的监管工作函到了，涉及对象：上市公司、董事、高级管理人员、控股股东及实际控制人。
更要命的在后面：财联社报道，公司回应称，上交所已多次向其下发监管工作函，督促完善公司治理、提升信息披露质量。
不是第一次，是很多次。
一个连老板亲儿子年龄都能写错的信披体系，凭什么让投资者相信它公布的每一组财务数字？年报不是公司内部台账，是面向全体股东的法律文件。这一行字是最后一道防线，防线破了，前面所有“审计”“复核”“三审三校”全成了摆设。
一个夏天的“劝退连续剧” 你以为年龄写错是孤立事件？往前翻一个月，这家公司刚因为107个应届生被全网围观。
2025年秋招，星宇发出440个offer，以硕士为主，岗位是研发、技术和管培生。2026年7月1日入职，7月6日进产线实习。说好一个月的车间轮岗，悄悄延长到三个月，薪资按普工标准重新核定。
8月8日起，HR分批约谈刚入职一个多月的年轻人。二选一：签“个人原因”离职，拿半个月工资走人；或者留下，去流水线拧螺丝。流出的录音里，HR暗示常州有个400多人的HR群，不配合签字，以后背调不好看。
结局：107人被解除劳动合同，解约率24.32%。常州市人社局通报，认定协商过程“方法简单生硬、缺乏充分有效沟通”，责令整改。
从8月8日约谈，到8月27日发致歉信，这家公司硬扛了19天。热搜上了，通报发了，央媒点名了，才低头。
对年轻人下手最狠的公司，往往也是最有恃无恐的公司——它赌你们闹不起来。
四次道歉，次次翻车 道歉是门手艺活，星宇把它做成了事故现场。
第一次道歉，8月27日。致歉信被扒出落款年份写成“2025年”，公司名称还出现“星元”“星远”之类的错法，甚至有网传检测提示文字带AI生成痕迹。先赶工，后校对，顺序反了。
第二次道歉，9月2日业绩说明会。董事长周晓萍一边说“深刻反省并真诚道歉”，一边说“对部分媒体的不实报道已通过网信和网安部门投诉举报”。道着歉，还顺手告了个状。
第三次道歉，9月7日。通报“重罚”：总经理周晓萍扣薪12个月，副总经理李树军调整分工并扣薪6个月，人力资源总监免职。
问题来了：澎湃新闻和央广网调查发现，人社局通报里“已被停职”的这位人力资源总监，在星宇公开披露的职级体系里查无此岗。港股招股书的高管名单里没有，官网管理序列里没有，员工说内部从不这么叫。
问责了一个不存在的人，道歉就成了演戏。
更尴尬的是，处罚文件还被质疑未经董事会批准。整改措施里，公司首次承认：2026年7月，管理层基于后续订单情况及用工需求，错误地作出了解约决定。
“基于订单情况”——这句话信息量极大，我们讲财务时再说。
第四次道歉，9月9日，就是母子年龄那回事。四次道歉横跨半个月，对象从应届生换到监管层，翻车姿势各不相同。
道歉不是免费公共品。每一次被逼出来的道歉，都是在透支下一次的信用。
财务不会说谎：增长熄火，回款变慢 现在说回“订单情况”。星宇的财报，其实早就把答案写好了。
2025年，星宇营收152.57亿元，净利16.24亿元，双位数增长，看着还行。但2026年半年报：营收68.84亿元，同比只增长1.87%；归母净利润6.69亿元，同比下滑5.26%。二季度营收、净利双双负增长，分别下滑5.70%和18.26%。
增长的引擎熄火了。2025年产品生产量同比下滑6.61%，销量下滑2.11%。这几年靠智能车灯撑营收，可智能车灯均价从2023年的4141元/件，一路降到2025年的1625.8元/件——价格战早打穿了。
毛利率一路下行：2023年20.58%，2025年19.65%，2026年上半年18.76%，再创新低。
再看回款。应收账款和应收票据从2023年末的43.98亿元，涨到2025年末的71.50亿元，两年增幅超62%；周转天数从77天拉长到106天，2026年一季度进一步到112天。上半年经营现金流净额9.91亿元，同比降17.30%。
最扎眼的两个数字：
一是合同负债，从2025年末的3658万元，暴跌到2026年上半年的506万元，降幅86%。合同负债是客户预付款，是订单的先行指标。预收款塌方，说明整车厂对新项目的热情在降温。
二是客户结构。原第一大客户A，贡献收入从2023年的37.52亿元降到2025年的29.71亿元，占比从36.6%一路跌到2026年一季度的16.2%；新上位的客户B占比17.2%，但贡献的毛利率是往下走的。前五大客户占了66.7%的收入——客户的脸色，就是星宇的天气。
产能利用率下降、订单萎缩、回款变慢、毛利走低——管理层比谁都清楚这些数字，所以7月才急着“优化”107个刚入职的硕士博士。
裁员，裁的是数字；毁约，毁的是信用。
36亿现金，容不下107个应届生？ 最讽刺的对比在这里。
截至2026年3月底，星宇账上躺着约36.5亿元现金及理财，短期借款、长期借款两行全是零——零有息负债。2025年，公司现金分红5.66亿元，周晓萍家族持股54.3%，按比例测算拿走约3.07亿元。2023、2024年两年，分红合计超7亿元。
真没钱吗？给107个应届生每人发3个月工资，撑死几百万元。公司拿出的补偿方案，每人约1.5万元求职补贴加免费住宿加兜底工资——这笔钱，不过是周家一年分红的零头。
可公司宁可背“羞辱式劝退”的骂名，也要省这笔钱。为什么？
再看员工结构。2025年一年，在职员工从10426人锐减到7532人，净减少2894人，占比27.75%；生产人员减少3182人。与此同时，劳务外包工时从2022年的238万小时暴涨到2025年的1087万小时，外包报酬从6572万元膨胀到3.02亿元。
按工时折算，2025年外包人员规模约5437人，比4729名正式生产人员还多。外包平均年薪约5.56万元——正式工的成本，外包工的待遇，生产人员全“优化”了。
招股书还承认：子公司过往劳务派遣占比突破10%的法定上限，直到2026年5月底才整改完毕；2023年到2026年一季度，社保和住房公积金缴纳缺口占营收的比例为1.4%、1.0%、0.8%、0.7%——2025年一年，缺口约1.22亿元。
一边对应届生下狠手、对外包工抠待遇，一边家族分红拿到手软。这不是经营困难，是价值观问题。
一个细节：道歉后没几天，车间横幅的照片传遍全网：“谁砸星宇的饭碗，星宇就砸谁的饭碗。”而这家公司向来标榜“家文化”，此前还捧着“常州最佳雇主10强”的奖杯。
从“最佳雇主”到“砸人饭碗”，中间只隔了一个夏天。
港股IPO，成了照妖镜 星宇急着上港股，急到什么程度？1月26日首次递表，7月26日招股书失效，7月29日立刻二次递表——只隔三天。8月15日拿到证监会备案通知书，拟发行不超过4479.965万股H股。
按常规，拿到备案后一到两周就能排聆讯。可备案已过三周，聆讯排期杳无音信。市场传闻四起，公司只能回一句“传闻不实”。
为什么不差钱的公司要急吼吼二闯港股？招股书写得明白：募资要建常州智能汽车电子产业中心、塞尔维亚二期、重庆基地，规划新增1860万件产能。
可资本市场看到的，是另一套剧本：营收停滞、订单萎缩、信披翻车、用工违规、虚假问责、德系客户启动调查——奔驰合规部门受理举报的回函写着，“您描述的行为不符合梅赛德斯·奔驰的企业原则”。
107个被解约的年轻人，把offer、录音、合同翻译成中英文，投诉到了港交所ESG申诉通道、欧盟强迫劳动条例合规通道，以及奔驰、宝马、大众的全球合规部门。德国《供应链尽职调查法》白纸黑字：违规最高罚全球年营业额的2%。
是年轻人教会了这家企业一课：国际规则面前，没有“家丑不可外扬”。
写在最后：灯还能亮多久？ 把星宇这个月的操作连起来看，会得到一幅完整的图：
对年轻人，107人二选一；对信披，把亲儿子写老18岁；对监管，问责一个不存在的人；对投资者，股价8月27日单日跌5.20%，报81.86元，创2020年5月以来新低，市盈率只剩13倍出头——市场给出的估值，就是它给这家公司治理能力的定价。
一家公司的年报，是它写给世界的信用状。星宇的信用状上，错字改了一行又一行，落款换了一次又一次，收件人从应届生换到上交所。可落款人始终没变：董事长兼总经理周晓萍，一人两职，家族持股54.3%。
公司可以道歉，市场不会原谅；年轻人可以原谅，监管不会遗忘。
车灯女王的灯，曾经照亮过国产车灯的黄金年代。但这家公司现在最需要的，不是新产能，不是新故事，而是一套会认真复核“自己人年龄”的流程，和一个敬畏规则的董事会。
你觉得，星宇股份这四次道歉，哪一次是真的？107个应届生、18岁的年龄差、86%的合同负债，哪一个最让你觉得“这家公司变了”？评论区聊聊。
参考来源 上交所出具监管工作函 星宇股份披露更正公告（中国经营报）：http://www.cb.com.cn/index/show/jr2/cv/cv12527125245 星宇股份第四次道歉：2025年年报副董事长周宇恒年龄信息披露错误（新京报/新浪财经）：https://finance.sina.com.cn/jjxw/2026-09-09/doc-inirfqcu8550792.shtml 星宇股份道歉之后，错才刚开始（澎湃新闻）：https://m.</description></item><item><title>星宇股份栽了：107个应届生，掀翻一家百亿车企供应商</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/xingyushijianweiquan20260907/</link><pubDate>Mon, 07 Sep 2026 14:35:15 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/xingyushijianweiquan20260907/</guid><description>7月才入职，8月就被约谈，107个硕士博士还没搞懂工牌怎么用，就收到一份“二选一”考卷：要么签字“个人原因”主动离职，拿半个月工资滚蛋；要么收拾包去车间打螺丝。一个月时间，440名应届生只剩333个，107人被打包退回人才市场。这不是裁员，是当着全国的面，把应届生身份四个字踩在脚下碾。
道歉来得快，但危机发酵得更快。从8月8日约谈录音流出，到人民日报罕见用“失德失范”“公然践踏”“亮剑纠偏”连珠炮式点名，只用了20天。中国车灯一哥、年赚16亿的星宇股份，把一手好牌打得稀烂。
一场录音引发的“血案” 先把时间线捋清楚。2026年7月，440名2026届高校毕业生入职星宇股份，清一色硕士起步，还有博士，签的是研发、技术、管理岗。按约定先下产线实习一个月，到期转回签约岗。
8月8日，实习刚结束，HR的约谈就来了。录音里，HR翻来覆去就一句话：大环境不好。摆出来的选项只有两个：签“个人原因”主动离职，公司发半个月工资；不签就去车间流水线打螺丝，实习期从1个月延长到3个月，工资按普工重新核算。当场不选？那就默认调岗，“现在可以出去了”。
半个月工资，打发的不是一份工作，是一年校招的心血。
应届生们没有认怂。他们把约谈录音、劳动合同打包，一封封邮件发给了星宇的海外大客户大众、奔驰、宝马，还发给了正在审核星宇二次上市申请的港交所。一石激起千层浪。
8月25日，常州市人社局通报：星宇招录440名应届生，与107人解除劳动合同，协商方法简单生硬、缺乏有效沟通，造成不良影响。同日，星宇对人力资源总监停职。8月27日，致歉信发出，三项补救措施出台：3个月求职补贴、免费住宿、帮忙对接新岗位，11月底前没找到工作再补6个月工资。9月1日，大众汽车宣布启动专项调查。9月2日，董事长兼总经理周晓萍在半年度业绩说明会上公开致歉，承认“决策失误、管理疏漏”。
最新消息，处罚文件曝光：总经理周晓萍扣薪12个月，分管副总不再分管人力资源并扣薪6个月，人力资源总监免职，人力资源部部长降职调岗。
从“羞辱式劝退”到“两度道歉”，从地方人社到央媒到海外车企，星宇用了整整一个月，才明白自己捅了多大的娄子。
周晓萍的算盘，拨错了珠子 周晓萍，弃医从商三十载，1993年辞掉卫校副校长职务，借11万启动资金办厂，从给一汽、奇瑞供货做起，2004年砸8000万利润搭研发体系接下一汽大众新宝来尾灯项目，2011年登陆上交所成为车灯行业首家民营上市公司，2022年搭上华为，成为问界M9智慧大灯独家供应商。2025年，星宇国内市占率13.2%居首，年营收152.57亿元，净利16.24亿元，账上现金20多亿。
这样一个“车灯女王”，为什么容不下107个刚入职的年轻人？答案藏在时间线里。
2026年1月26日，星宇首次向港交所递交H股上市申请；7月26日失效；7月29日，重新递表，重启“A+H”计划；8月14日，拿到证监会境外发行上市备案通知书。而8月8日，正是大规模约谈应届生的日子。
一边跟港交所讲故事：以人为本、人才培养、人均效能；一边把入职一个月的应届生往外清。港股对费用管控、人均产出盯得多紧，市场心知肚明。清掉107个新人，压降人力成本、优化人均效能数据，正好赶在聆讯前把报表“做干净”——这算盘拨得叮当响。
可拨错了珠子。企业想省钱没错，错在把裁员包装成员工“个人原因”，错在拿“打螺丝”羞辱人，错在只赔半个月工资就想打发一年校招。
人民日报的锐评把账算得很清楚：2025年营收152.57亿、净利16.24亿、经营现金流24.37亿，8月27日还宣布每10股派现2元、合计分红约5664万。手里有钱，还给股东发钱，转头跟107个应届生说“大环境不好”——这叫当众打脸。
危机公关的每一个坑，星宇都精准踩中 从危机公关角度复盘，星宇几乎把教科书里的反面案例演了个遍。
第一坑：把裁员当“技术活”，赌学生好欺负。 让员工签“个人原因”离职，省的是赔偿金，赌的是应届生不敢闹。结果呢？107个年轻人不按剧本走，录音发上网、材料递到欧盟车企和港交所。在社交媒体时代，低估年轻人的维权意识和能力，是第一个致命错误。
第二坑：反应迟缓，让舆论跑在事实前面。 从8月8日约谈，到8月27日致歉信，中间隔了近20天。这20天里，录音全网流传、央媒点名、客户调查启动，星宇却几乎沉默。危机公关的黄金72小时，星宇用来“观望”。等道歉信出来，舆论早已定性。
第三坑：道歉不诚恳，把锅甩给执行层。 首封致歉信承认“决策失误、管理疏漏”，但通报只停了人力资源总监的职。拍板的是谁？没人说。直到内部处罚曝光，才看到总经理被扣薪12个月——还是因为舆论压不住了。道歉信里那句“对部分媒体的不实报道已通过网信和网安部门投诉举报”，更是火上浇油：都这时候了，还想着跟媒体较劲。
第四坑：伤害了最不该伤害的人——信任。 对企业来说，品牌是无形资产；对应届生来说，应届生身份是求职的黄金门票。107个人错过了秋招补录、错过了社招窗口，被迫退回人才市场跟下一届抢饭碗。截至8月25日，只有22人重新就业，14人面试中，还有71人悬着。三个月补贴撑一时，补不回错过的那扇窗。
人民日报锐评点出要害：企业因为战略调整需要精简人手，完全可以，但前提是依法补偿、坦诚沟通、彼此尊重。星宇恰好把这三条全踩了。
谁给星宇上了最狠的一课？ 这场风波最讽刺的地方在于：教星宇做人的，不是监管部门，不是央媒，而是一群刚毕业的应届生和他们的“跨境维权”。
毕业生把材料递到大众、奔驰、宝马和港交所，触发海外客户合规调查。大众9月1日宣布启动专项调查，奔驰受理举报。港交所收到投诉，星宇二次上市的聆讯悬在半空。
为什么这一招好使？因为星宇的大客户是德系车企，德系车企对供应链ESG、劳工权益有硬性要求；因为港交所对拟上市公司的合规与声誉审查同样严苛。学生们的逻辑很简单：你星宇想赚欧洲车企的钱、想上港股，那我们就用欧洲的规则和港交所的规矩来约束你。
有网友把这称为“中国工会在欧盟”，还有人建了GitHub资料集，整理中国企业的海外业务与合作伙伴关系，为“跨境维权”提供线索。这把火，烧向的可不止星宇一家。
更深一层看，星宇们要明白：中国企业的供应链早已全球化，客户在海外、资本在海外，那就意味着规则和目光也在海外。在国内“欺负”应届生，可能只是劳动仲裁；在海外，那就是供应链合规事故，直接动摇订单和上市资格。
107个年轻人的账，星宇还得还很久 星宇为这次“操作”付出的代价正在逐项兑现：股价从150元附近跌到80元附近，几近腰斩，市值蒸发超50亿；港股上市进程蒙上阴影；央媒点名定性“失德失范”；海外客户启动调查；内部高管被扣薪免职。
最贵的那笔账还没结清——声誉。裁107个人省下的工资，撑死几百万；可失去的信任、错过的港股窗口、被央媒钉在耻辱柱上的“失德失范”四个字，要花多少钱才能买回来？
资本市场记性很好。招股书写得再漂亮，怎么对待新人这一笔，市场都记得住。投资者会问：一家对刚入职的年轻人如此凉薄的公司，对股东能好到哪里去？这个问号，迟早要体现在估值上。
写在最后 星宇股份的故事给所有企业上了一课：校招不是菜市场买菜，招进来不满意可以退。每一份三方协议背后，都是一个年轻人押上的一年青春和全部选择。企业当然要算成本，但账不能只算给股东看，也要算给社会看。
107个被退回市场的年轻人，是这场风波里最无辜的受害者。他们用录音、邮件和勇气，给自己讨回了尊严，也给所有企业立了个规矩：欺负应届生，是要付出代价的。
希望星宇们记住：雇主的品牌，是一份offer一份offer攒起来的，也可以一夜之间被107封解约通知毁掉。
你怎么看星宇股份的道歉和补偿方案？107个应届生的“跨境维权”，是维权新思路还是治标不治本？评论区聊聊。
{ &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;应届生观察员&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:40:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;最讽刺的是招股书和半年报里还写着&amp;#39;以人为本&amp;#39;是核心竞争力，转头就把107个硕士往车间赶。造假都不带打草稿的&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 386, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;券商营业部老李&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:45:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;港股招股书里的&amp;#39;以人为本&amp;#39;就跟相亲市场里的&amp;#39;人品好&amp;#39;一样，都是查无此物的字眼。看企业别听它怎么说，看它发工资那天怎么做&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 152 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:42:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;股价半年腰斩、市值蒸发53亿，就为了省107个人的工资？这账算得过来吗。管理层拍板的时候，就没个人算算声誉值多少钱&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 214, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;韭菜保护协会&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:50:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老王你高估他们了，拍板的人算的是自己任期内的KPI，声誉是下一任的事。A股这种短视管理层还少吗&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 98 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;人力资源老兵&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:47:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;干了15年HR，说句公道话：让员工写&amp;#39;个人原因&amp;#39;离职这招，是HR圈最老最脏的手段。真要优化，正大光明N+1谈不拢再走流程，非要羞辱人。人力资源总监免职不冤&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 167, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;法务小姐姐&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:52:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;补一句：&amp;#39;个人原因&amp;#39;离职，员工连失业保险都领不到，应届生身份也废了。这不是赔偿多少的问题，是涉嫌欺诈性解除。107个人真去仲裁，星宇一场都赢不了&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 203 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;吃瓜不吐皮&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:44:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;人民日报那篇锐评我逐字读了，&amp;#39;失德失范&amp;#39;、&amp;#39;亮剑纠偏&amp;#39;，这种词平时根本不给企业用。星宇这是把央媒惹毛了，以后想再翻身难了&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 129 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:49:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;说句行业话：星宇这次栽就栽在港股IPO的算盘上。车灯行业增量不增利，毛利率卡在18%上不去，想靠港股融资续命，就先把人均效能做漂亮。结果聪明反被聪明误&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 88, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;用脚投票&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:55:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;港股那边对ESG和劳工合规审查越来越严，大众奔驰都启动调查了，这聆讯还过得了吗？我看悬&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 74 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;常州本地人&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:51:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;本地人都知道周晓萍是传奇，从卫校副校长到常州女首富，白手起家三十年。没想到晚节差点毁在107个应届生手里。要我说，这次不是钱的事，是膨胀了&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 96 }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;GitHub围观群众&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:53:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;那个叫HOPE的资料集我看了，把中国企业的海外客户、供应链关系全整理成开源数据，以后谁家敢欺负打工人，直接往客户那儿递材料。这招比劳动仲裁狠多了&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 245, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;理性看IPO&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:58:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;但也要提醒：跨境维权有边界，收集企业信息要合法合规，别把自己搭进去。工具本身中性，看怎么用&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 45 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;00后职场新人&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-07T14:56:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;这届毕业生真的不一样了，被欺负了知道留录音、发邮件、找客户施压。我们这一代人，不吃哑巴亏。星宇以为欺负的是应届生，其实是惹了未来十年的主力劳动力&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 178 } ] } 参考来源 星宇股份应届生解约事件：跨境维权、客户调查与两度道歉（端传媒，2026-09-04） 星宇股份内部处罚公告曝光：总经理周晓萍被扣薪12个月（凤凰网科技/IT之家，2026-09-07） 人民日报锐评星宇股份解约107名应届生（人民锐评，2026-08-28） 股价腰斩、利润直下，星宇裁员风波“害惨”车灯女王周晓萍（新浪财经/12缸汽车，2026-08-28） 星宇股份“解约应届生”事件发酵：海外客户启动合规审查（腾讯新闻，2026-09-03）</description></item><item><title>星宇股份：分红16亿很爽快，欠社保4亿装糊涂</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/xingyugufen20260825/</link><pubDate>Tue, 25 Aug 2026 07:38:26 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/xingyugufen20260825/</guid><description>账上躺着38亿现金，一分钱借款没有，年赚16亿的上市公司，给刚入职一个月的应届生两条路：签“个人原因离职”，拿半个月工资走人；或者去车间打螺丝。这就是“车灯一哥”星宇股份最近的操作。更讽刺的是，同一本招股书里，白纸黑字写着员工是“核心资产”、公司“以人为本”——而社保和公积金的缴纳差额，估算下来约有4个亿。
应届生的“二选一”：要么走人，要么打螺丝 事情不复杂。
去年秋招，星宇股份招了大约400名应届生。据说主要瞄准双非院校的硕士——好招，便宜，感恩。
今年7月，这批人入职一个多月，被约谈了。
方案一：主动离职，理由写“个人原因”，补偿大概半个月工资。注意，“个人原因”四个字意味着什么？意味着公司不用付法定赔偿，还顺手堵死了你仲裁的路。
方案二：不接受？可以，去一线操作岗。硕士生管培生，转岗打螺丝。
有当事学生说，400多人的应届生群，现在只剩120人左右。
七成人，走了。
HR的解释是“经营问题”。可星宇2025年报刚出炉：营收152.57亿，增15.12%；净利16.24亿，增15.32%。这份成绩单在汽车零部件行业里，不算难看吧？
业绩没暴雷，先砍校招生。这不是经营困难，这是拿新人当缓冲垫。
给股东分16亿眼都不眨，欠员工4个亿 真正让我血压升高的，是下面这个对比。
招股书披露：2023年至今，星宇累计分红16.45亿元。尤其是今年4月10日——第一次递表港交所之后——立马宣派5.09亿股息，次月付清，动作快得像怕钱长腿跑了。
谁受益最大？实控人周晓萍家族，母女俩合计持股54.3%。仅4月那一笔分红，家族入账约2.76亿。
再看另一面：还是这本招股书，承认部分员工社保及公积金缴纳不足，2023年到2026年一季度，差额按收入比例估算约4亿元。公司自己也提示了：可能被处罚。
一边是分红16.45亿，一边是欠缴4亿社保。
给股东的钱，一分不能少，甚至递表前突击加码；该给员工的社保，能拖就拖，能省则省。
这不叫资本运作，这叫欺软怕硬。股东里有话语权，员工里没有。
管理层失职：招人拍脑袋，裁人拍屁股 有人说，企业经营有起伏，裁员正常。我不反对裁员，我反对的是又蠢又坏的裁法。
蠢在哪？
2025年年中按乐观预期一口气招400人，2026年5月员工持股计划的考核线只定了营收增长12%-15%——而券商给的预测是21%到25%。管理层自己心里那杆秤，早就告诉他们增长要降速了。明知降速，还留着400个新人在编制里养到入职，这是人力资源规划的重大失职。一句话：招人是拍脑袋，裁人是拍屁股。
坏在哪？
让应届生签“个人原因”，是为了省赔偿金；让他们去“打螺丝”，是逼你自己知难而退。每一步都精确计算过成本，唯独没计算过这些年轻人的前途，和公司的声誉。
截至发稿，公司没有公开回应，董秘电话没人接。倒是股价很诚实：8月24日收83.68元，跌3.26%，四连跌。市值较高点已经蒸发了一大截，周晓萍的身家也从305亿缩到了180亿。
资本市场或许记性不好，但热搜上的应届生记得。
战略焦虑：产能闲置三成，还要去港股募钱扩产 再往深看一层，这次裁员其实是战略困境的外溢。
招股书数据：国内前部车灯产能利用率从86.3%跌到69.7%，后部车灯从95.6%跌到68.6%。超过三成产能闲着。
毛利率呢？2023年还有20.5%，此后一直趴在20%以下，起不来。
主业增速放缓（2026Q1只剩10.84%），第二曲线还没影——去年10月成立的机器人公司，法定代表人是周晓萍之子周宇恒，产品还在送样阶段，没有实质营收。
这时候选择两度冲刺港交所，募资扩产。账上38亿现金、零负债的公司，缺钱吗？不缺。缺的是一个讲给国际资本听的新故事。
产能都闲置了还扩产，机器人还没收入就讲故事——如果我是股东，我会问：募来的钱，是要重蹈现在这条产能利用率的覆辙吗？
车灯做得再亮，照不见自己人 说句公道话，星宇的产业能力没问题。中国车灯市占率第一（11.6%），全球第七，绑定全球十大车企中的九家，华为问界的御用车灯厂。三十年从校办工厂做到行业老大，不容易。
但正因为是龙头，才更不该这么对待员工。
一家公司的文明程度，不看它给股东的回报率，要看它怎么对待最没有议价权的人。招股书里写“以人为本”很容易，难的是社保足额缴纳、裁员依法补偿、面对质疑坦诚回应——这三件事，星宇一件都没做利索。
我的判断很直接：这事如果处理不好，伤害的不只是雇主品牌。车企客户选供应商，看的不只是技术和价格，还有供应链的稳定性——一个连自己员工都处不好的公司，凭什么让客户相信你能保障三十年的供货？
灯是好灯，就是照不亮自家车间。
最后留个问题给大家：如果你是那400个应届生之一——“个人原因”离职拿半个月工资，还是留下来打螺丝——你选哪个？评论区聊聊。
参考来源 新快报：星宇股份被曝“粗暴解约应届生” 大手笔分红却欠缴员工社保 子弹财经（界面新闻）：“车灯一哥”星宇股份再闯港股，前常州女首富左手分红，右手拟募资 每日经济新闻：校招生“不辞职就打螺丝”，星宇股份“粗暴解约”有损声誉资本 凤凰网财经：女首富身家缩至200亿！星宇股份裁员7成应届生 东方财富：星宇股份2025年年报，净利润16.24亿元同比增长15.32% { &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;应届生小林&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-25T09:10:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;我就是去年那批校招的，看到这篇文章直接破防。入职培训的时候领导还说我们是&amp;#39;星宇的未来&amp;#39;，结果未来一个月就被优化了。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 356, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;吃瓜不吐皮&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-25T09:22:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;兄弟，&amp;#39;未来&amp;#39;的意思是还没有成本高，懂?&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 89 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;财务分析爱好者&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-08-25T09:40:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;补一个数据视角：三年半分红16.</description></item></channel></rss>