<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>殡葬 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/%E6%AE%A1%E8%91%AC/</link><description>Recent content in 殡葬 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Mon, 28 Sep 2026 06:48:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/%E6%AE%A1%E8%91%AC/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>先说是年龄大了，后说是钱没了：殡葬第一股自曝826万存疑交易，前总裁不予认同</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/xianshuoshinianlingdale20260928/</link><pubDate>Mon, 28 Sep 2026 06:48:00 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/xianshuoshinianlingdale20260928/</guid><description>先说是年龄大了，后说是钱没了。管了福寿园三十年的前总裁王计生被公开点名：13笔现金665.69万元，由资金负责人主导、多名财务人员配合提取后交到他手上；30笔OK卡采购合计289.4万元，没有一张领用记录，其中81万元由他领走。而八个月前，公司公告里的免职理由，还只是“年龄及精力状况”和“近年负责业务的业绩表现”。一家卖墓地的公司，把超市预付卡买成了公司成本。
这不是一桩“老人晚节不保”的桃色新闻，这是一份写得极其难看的公司治理病历。
665万现金，是怎么走出公司大门的 先把最扎眼的那一段摊开。
根据福寿园9月16日及9月25日的公告，独立法证调查的范围覆盖2016年至2025年，前后近十年。最终确认存疑交易69笔，合计金额约2341.26万元，剔除重复计算64.52万元后，净额约2276.74万元。
其中，13笔合计665.69万元的现金，经由时任资金负责人主导、多名财务人员配合提取后，交付给了前总裁。调查还发现，资金需求“主要由前总裁直接向时任资金负责人提出”，微信沟通记录对部分资金流向予以印证。
现金是最好的隐身衣，它不进账、不留痕，只留下一个提着袋子的人。
取现类交易在整份调查里共有22笔，合计约801.54万元。一个卖墓地的公司，为什么需要这么多现金？因为在这个行业里，现金从来不是稀缺品——仪式、服务、用品，笔笔都能收现金，笔笔也都能不留下银行流水。当一家公司长期处在“现金友好型”的业务环境里，内控就是唯一的那道闸门。而这道闸门的钥匙，调查显示，握在提款的人自己手里。
拿现金还只是第一层。第二层是买东西。
30笔OK卡采购合计289.4万元，全部缺少领用记录。OK卡是上海联华的预付卡，超市能刷、商场能刷，就是不能出现在账本明细里。调查指出，其中价值约81万元的OK卡由前总裁领取。剩下的卡去了哪里？公告里没有答案，只有一个空白。
能把超市卡刷成公司成本的公司，账本里总有一页是空的。
69笔、2341万：一张写给内控的判决书 再看审批这条线，才是这份调查真正致命的地方。
69笔存疑交易中，有19笔、合计约893.76万元未经任何审批。其中7组银行流水收入及取现交易未记入财务账簿，涉约302.62万元。剩下的50笔、合计约1447.5万元，仅通过线下付款通知单“审批”，未按公司资金授权审批制度取得充分审批。
能在账本上留下‘付款通知单’四个字的，在69笔里已经算是讲规矩的那一批了。
按类型拆分，问题更具体：
取现22笔，约801.54万元；多用途预付卡OK卡30笔，约289.4万元；总经理经费及公务卡6笔，80万元；向前员工支付不明性质款项1笔，约165.55万元；向外部公司付款、商业实质存疑10笔，约1004.78万元。
资金去向指向了三个人：涉前总裁王计生约826.69万元，包括取现665.69万元、OK卡81万元、总经理经费及公务卡80万元；涉一名时任前总裁高级顾问约189.72万元至197.72万元；涉一名时任资金负责人20万元至37万元。
一家公司出了这种事，很少是一个人伸手，更多是一串人递手。
财务人员配合提取，资金负责人主导安排，账簿上要么是“付款通知单”，要么干脆没有记录——这不是某个人绕开制度，这是制度本身已经不再生效。一个管了近三十年的总经理，可以让资金“直接向他提出”需求，还能让一群财务人员照办，这背后不是权限问题，是权力结构问题。
30年元老，两段式免职：一句“年龄精力”藏了九个月 把时间线拉出来，比金额本身更让人不舒服。
2025年7月，网络论坛出现匿名指控，指公司一名前执行董事联同全资附属公司部分管理层，在项目运营期间违反合规规定谋取私利。公司随后启动审查。
2025年12月12日，福寿园公告：王计生不再担任公司总裁，理由是“基于对公司未来发展需要的综合考量，并考虑到王计生的年龄及精力状况，以及其近年负责业务的业绩表现”。他保留执行董事及提名委员会成员身份。
同一天，修订后的《殡葬管理条例》公布，自2026年3月30日起施行。
2026年2月，审核委员会及合规委员会委任安永（中国）企业咨询开展深入审查。3月19日，由全体独立非执行董事组成的特别调查委员会成立。3月20日上午九时起，福寿园股份在联交所暂停买卖。3月22日，安永被进一步委任为法证会计师。
2026年8月28日，董事会免去王计生执行董事职务，他也不再担任提名委员会成员。9月25日，补充公告终于交代了免职的三方面原因：一是某主管机关发出就相关事件开展正式调查的通知，而调查事项可能涉及王计生；二是法证调查的初步结果；三是各董事掌握的关于存疑交易的资料及事实。
“年龄及精力”这四个字，体面得像一块盖住账本的布。
问题在于，这块布盖了整整九个月。2025年12月12日到2026年3月19日之间，市场看到的是一个“因年龄卸任、仍留任董事”的平稳过渡；直到停牌、直到法证调查、直到9月25日，投资者才被告知这里还有826.69万元和一份主管机关的正式调查通知。
这九个月里买进去的人，买到的是什么信息，值得每一位股东自己去想。
拒访、拒交电脑、凭证遗失：调查是怎么被拖住的 这份调查还有一个特征：它是在被调查对象不配合的情况下完成的。
公告披露，王计生多次被邀请但未接受作为调查程序一部分的访谈，未提供三台公司电脑、企业邮箱密码及工作相关的个人通讯记录；三名前员工拒绝访谈；四家外部收款方不配合；某附属公司2014年至2017年的会计凭证遗失。
董事会及调查委员会认为，这些限制不会对法证会计师的主要调查发现及结果造成重大影响。
另一面，王计生并不只是沉默。据公告，他就选聘安永咨询担任调查机构的程序、安永在调查中采用的范围及方法、安永的初步调查结果、公司过往公告内容的准确性、以及公司其他董事或高管在相关事宜上的行事处理是否恰当等，向监管机构及董事会提出投诉并表达关注，也不同意董事会此前的若干决定。福寿园的说法是：公司已评估这些指控，认为无实质依据。
各说各话的时候，能替投资者定性的只有主管机关和联交所。而现在，两者都还没有结论。
亏2.61亿、分红12.84亿：谁在为治理买单 如果只把这件事理解成“有人拿了不该拿的钱”，就低估了它。
福寿园的基本面，在这份调查之前就已经塌了。
2025年上半年，公司实现收益6.109亿元，同比下滑44.5%；公司拥有人应占亏损2.614亿元，上年同期还是盈利，一进一出少了约5.6亿元，这是公司2013年上市以来的首次亏损。经营性墓穴卖出6253个，同比下滑6.7%，收入3.96亿元，同比下滑51%，均价从上年同期的12.06万元掉到6.34万元，接近腰斩。核心市场上海，营收从上年同期的5.26亿元降至2.41亿元。上半年计提减值2.18亿元，其中约七成半是商誉减值，账面商誉余额从2024年末的11.06亿元降到9.41亿元。全职员工从2401人减到1998人。
2024年其实已经在往下走：全年营收20.78亿元，同比下滑20.9%；公司拥有人应占溢利3.73亿元，同比下滑52.8%。
而就在这条下滑曲线里，2025年上半年，福寿园分红了三次：1月派特别股息每股0.3882港元，3月派2024年度分红每股0.0954港元，中报后又派每股0.07港元，上半年合计派现约12.84亿港元。
亏损是自己扛的，分红是大家一起领的，只不过领得多的人，往往是最早知情的人。
据媒体测算，福寿园三位执行董事合计控制公司四成以上股份，以此计算，这一轮分红中或有超过5亿港元落入他们囊中。分红本身是合法动作，但在公司内部已启动合规审查、问题尚在核查的时间窗口里，做出如此大手笔的分派，董事会欠股东一个解释。
停牌半年，复牌没有时间表 现在，中小股东面对的是一个更直接的麻烦：钱在里面，出不来。
福寿园股份自2026年3月20日上午九时起在联交所暂停买卖，并将继续暂停买卖，直至另行通知。停牌前股价2.64港元，总市值约61.24亿港元；对比2021年约8港元以上的历史高点，股价已经跌去近七成。
复牌进展方面，公司2025年全年业绩及2026年中期业绩尚未最终定稿，2025年年报、可持续发展报告及2026年中期报告尚未寄发，股东周年大会将进一步延期；独立内部控制顾问仍在选聘阶段；管理层诚信、胜任能力及品行评估，需待联交所对调查报告的查询及内控审查完成后才能进行，目前尚无结论。
对中小股东来说，停牌不是保护，是把人锁在屋里，听外面的人吵架。
一家公司最贵的资产从来不是墓地，是能不能被人信任。福寿园用了三十年把“殡葬第一股”做成了一块招牌，用了不到一年，把这块招牌砸在了自己的公告里。
665.69万元现金、81万元OK卡、一份没有时间表的复牌公告——你觉得，这件事最后会被定性为“个人问题”，还是“治理问题”？评论区聊聊。
参考来源 第一财经：《现金取走665万、OK卡买了81万？“殡葬第一股”自曝内幕：前总裁涉826万存疑交易，本人不予认同》 https://finance.sina.com.cn/wm/2026-09-26/doc-initerwz5313981.shtml 新京报贝壳财经：《“人生大事”业务遇冷！福寿园上市13年首亏，墓地均价腰斩》 https://m.bjnews.com.cn/detail/1756714882129797.html 蓝鲸财经：《墓地生意“遇冷”福寿园上市首亏，半年分红近13亿港元四成归三高管》 http://cj.sina.cn/articles/view/5617041192/14ecd3f2802001kmw4 中财网：《[HK]福寿园(01448):复牌进度季度更新；及继续暂停买卖》 https://www.cfi.cn/p20260916002495.html 国务院《殡葬管理条例》（2025年11月14日修订通过，2026年3月30日施行） http://www.scio.gov.cn/zdgz/jj/202601/t20260113_945931.html { &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;港股老韭菜&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-28T09:05:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;先说是年龄大了，后说是钱没了。现在回头看那句&amp;#39;年龄及精力状况&amp;#39;，刺眼得很。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 386, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;财务分析爱好者&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-09-28T09:22:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;如果12月就说清楚，2.</description></item></channel></rss>