https://www.fridaycl.art/tags/%E8%AF%81%E7%9B%91%E4%BC%9A/Recent content in 证监会 on 星期五财论Hugo -- gohugo.iozh-cnWed, 03 Jun 2026 09:54:45 +0800https://www.fridaycl.art/posts/renrenzuliulianwen20260603/Wed, 03 Jun 2026 09:54:45 +0800https://www.fridaycl.art/posts/renrenzuliulianwen20260603/82.9%的毛利率，比爱马仕还高，比茅台还稳。你以为这是什么黑科技公司？不，这是一个租手机的平台。央视曝光它变相高利贷，黑猫投诉1.8万条，国家网安中心两次点名它违规收集个人信息——然后它要去港交所上市了。证监会看不下去了，一纸公文退回招股书，连发六问。每一问，都是一记耳光。 一台手机，怎么赚出茅台的利润？ 人人租的商业模式，说白了就四个字：以租代卖。 你在支付宝上看到"人人租"，点进去，一台iPhone 16 Pro Max，官网售价9999元，人人租让你"免押金"租一年。听起来很香对不对？算笔账：12期租金6502元，到期买断6296元，总共12798元。比官网贵了2800块。 这还只是官方标价。央视《财经调查》实测发现，部分商家的综合年化利率超过40%。黑猫投诉上更有用户算出来，实际到手4772元，最终要还12348元——年化利率超过200%。 这哪是租赁，这是披着租赁外衣的高利贷。 而人人租作为平台，不持有设备、不承担库存、不负责售后，只做一件事：撮合交易，然后抽佣。2023年毛利率80.5%，2024年82.3%，2025年前三季度82.9%。逐年攀升，比茅台还茅台。 但茅台有品牌、有工艺、有百年积淀。人人租有什么？一个支付宝入口，一套催收系统，和1.8万条投诉。 央视曝光四个月后，再次被点名 2025年4月，央视《财经调查》对人人租进行了深度曝光：租金虚高、监管缺位、远程锁机侵犯隐私、变相高利贷。 按理说，被央视点名了，怎么也得收敛一下吧？ 四个月后，2025年8月，国家计算机病毒应急处理中心检测发现，人人租APP存在三大违法违规问题：隐私政策未逐一列出收集信息范围、未提供撤回同意的方式、未采取加密技术保护用户数据。 又过了七个月，2026年3月，国家计算机病毒应急处理中心再次通报——人人租的支付宝小程序又上榜了。同样的问题，同样的违规，同样的"未整改"。 被央视曝光，被国家机构两次点名，然后拿着招股书去港交所说"我要上市"。 这不是勇气，这是脸皮。 证监会六连问：每一问都是命门 2026年5月29日，证监会披露《境外发行上市备案补充材料要求》，退回人人租招股书，要求补充六大关键材料。 第一问：股权沿革。 创始团队在IPO前通过一致行动协议掌控超51%股权，报告期内累计产生2510万元股份支付费用。证监会要求说明股权转让定价的合理性——说白了，怀疑你在IPO前搞利益输送。 第二问：财务真实性。 净利润增速从2024年的49%骤降到2025年前三季度的0.24%，近乎停滞。证监会要求提供近三年净利润数据的详细说明。增速断崖式下跌，你这增长故事怎么圆？ 第三问：境外业务。 作为一家注册在内地、主要服务内地用户的公司，为什么要去香港上市？是嫌A股审核太严，还是另有安排？ 第四问：合规运作。 央视曝光、两次被国家机构点名、黑猫投诉1.8万条——你的合规体系到底是摆设还是笑话？ 第五问：股份支付。 IPO前大额股份支付，创始人年薪近1500万。还没上市就开始分钱，投资者的钱是大风刮来的？ 第六问：数据安全。 两次因违规收集个人信息被通报，整改了什么？改在哪里？ 六问归一：你这家公司，到底是在做租赁生意，还是在做收割生意？ 销售费42%，研发不到3%：披着科技外衣的流量掮客 人人租招股书里最刺眼的数字，不是82.9%的毛利率，而是费用结构。 2025年前三季度，销售及营销开支1.51亿元，占总收入的42.5%。同期研发开支仅0.26亿元，占比不到3%。 四成收入拿来买流量，不到一成收入投入技术。 人人租的技术壁垒是什么？招股书说"依托AI大数据、SaaS管理系统"。但说白了，它的核心能力就是两个：第一，在支付宝上买一个入口；第二，给商家提供一套催收工具。 蚂蚁集团是人人租的A轮投资方，支付宝是人人租最大的流量来源。招股书显示，绝大多数用户在支付宝体系内完成租赁决策。一旦蚂蚁调整信用分规则或流量分配策略，人人租的命脉随时被动摇。 这不是科技公司，这是一个寄生在支付宝生态里的流量掮客。42.5%的销售费用率说明了一切——它的护城河不是技术，而是流量。流量一断，立刻玩完。 1.8万条投诉：年轻人被收割的证据 黑猫投诉平台上，关于人人租的投诉累计超过1.8万条。投诉内容高度集中： “变相高利贷”——租金加买断费远超设备原价，综合年化利率动辄40%以上。 “暴力催收”——逾期一天就开始电话轰炸，远程锁定手机，让用户的手机变砖头。 “货不对板”——商家标注"全新设备"，实际发的是翻新机、监管机。用户拿到手才发现手机被预装了远程锁，商家随时可以锁死你的设备。 “押金难退”——归还设备后，平台以"检测周期长"“系统延迟"为由拖延退款。 “买断后不解锁”——用户花了几千块买断手机，结果手机上的监管锁迟迟不解除，打电话给商家永远打不通。 这些投诉者大多是18到35岁的年轻人。他们以为自己在"以租代买"省点钱，实际上是在给平台和商家打工。一台手机的实际使用成本，比直接买贵出30%到100%。 而人人租的招股书里，对这些投诉轻描淡写地归为"入驻商家管理与用户权益保障方面面临的挑战”。 1.8万人的血汗钱，在你招股书里只是一句"挑战"？ 创始人的造富游戏 人人租成立于2015年，创始人团队三人通过一致行动协议掌控超51%的股权。2020年，创始人以750万元获得公司20%的股份。到2025年D1轮融资后，公司估值已达13亿元。 IPO前，创始团队通过股权转让已经提前兑现了部分收益。报告期内，累计产生2510万元股份支付费用，创始人年薪近1500万。 还没上市，钱已经到手了。 这让人想起那句老话：上市不是为了融资发展，而是为了套现走人。 当然，人人租的招股书写得很漂亮：“万物可租"“循环经济"“绿色消费”。但剥开这些时髦的词汇，底层逻辑很简单：让年轻人用更高的价格，租到一台他们本来买不起的手机。然后用催收、锁机、霸王条款，确保每一分钱都收回来。 这不是循环经济，这是循环收割。 证监会的六连问，问的不是技术问题，是灵魂问题：你这家公司的存在，到底是在创造价值，还是在转移财富？ 你觉得人人租能过会吗？如果过了，你敢买它的股票吗？ { "comments": [ { "user": "韭菜保护协会", "time": "2026-06-03T02:10:00Z", "content": "82.9%毛利率，销售费42%，研发不到3%。这三个数字放一起，就是四个字：割韭菜机。证监会六连问算是给投资者做了一次免费体检。", "likes": 345, "replies": [ { "user": "财务分析爱好者", "time": "2026-06-03T02:35:00Z", "content": "净利润增速从49%暴跌到0.