https://www.fridaycl.art/tags/%E9%9D%92%E5%B1%B1%E7%B3%BB/Recent content in 青山系 on 星期五财论Hugo -- gohugo.iozh-cnSat, 12 Sep 2026 11:16:03 +0800https://www.fridaycl.art/posts/chejiangtuoguangyifu20260912/Sat, 12 Sep 2026 11:16:03 +0800https://www.fridaycl.art/posts/chejiangtuoguangyifu20260912/半年赚7.78亿，创上市以来最好成绩。同一个月，股价砸到52周最低点9.12港元，比IPO发行价还低一半。9月9日，一段视频把这家港股电池厂推上风口：嘉善基地车间里，一个男员工脱光了衣服走动、摔东西。他要的只是一件事——当天办完离职。公司给的答复是四个字：已报案。利润表能修饰，产能能扩建，“全球第一”的标题能反复发。只有一线员工的情绪，装不出来。 一、ESG报告里那句“温馨” 我先把两份文件并排放在桌上。 一份是瑞浦兰钧《2025年度环境、社会及管治（ESG）报告》。第97页，配了一张照片，说明文字这样写：2025年8月6日，瑞浦兰钧能源股份有限公司（嘉善基地）内——洋溢着热烈而温馨的氛围，一场以“凝心聚力·畅谈心声”为主题的班组长座谈会在此顺利召开。 同一份报告里，还有一组数据：员工满意度得分从2023年的6.97分，涨到2024年的7.28分，再到2025年的7.49分，“呈现显著的逐年上升趋势”。全年收集员工意见305件，闭环率99.25%。开了22场员工座谈会，572人次参加。开展了2次内部稽核，重点排查招聘、工时与薪酬发放，结论是“未发生任何侵犯人权、童工、歧视或强迫劳动事件，诉讼损失金额为0元”。 另一份文件，是9月10日“瑞浦兰钧能源”公众号的声明。事发地——嘉善基地。同一个基地。 网传视频里，那个员工不只是脱了衣服，还追打自己的班长，手里扔的东西被网友认成是“粪便”。 我不知道那天车间里到底发生了什么。我只知道一件事：一份说“温馨”、说满意度7.49分、说闭环率99.25%的报告，和一个在车间里脱光衣服追打班长的员工，出自同一家公司、同一个基地、同一个年份。 这两件事之间，隔着一条没人愿意承认的鸿沟。 二、40%的流失率，被写成“稳步改善” 鸿沟的另一边，是ESG报告里另一个数字。 雇员流失率：2023年44.34%，2024年42.17%，2025年39.75%。 公司的解释是：“在业务规模持续扩展及产能提升的背景下，流失率维持稳步改善，反映本集团在人力资源管理、雇员发展及组织稳定性方面持续优化相关措施。” 稳步改善。 我理解这个词在ESG报告里的用法——方向确实在往下走。但请你把绝对水平看清楚：每年10个工人，走掉4个。 再看结构。2025年离职员工中，30岁以下占68.24%，30到50岁占31.69%，50岁以上占0.07%。男性占76.48%。 换句话说，走的全是最年轻的一线操作工。 而留下的岗位是什么待遇？时代财经查了招聘平台：嘉善基地普工月薪5000到7000元，温州基地6000到8000元，重庆基地5500到7500元。 按年报口径自己算：2025年集团员工成本22.67亿元，年末全职员工12685人，人均17.87万元/年。到2026年6月末，员工数涨到13974人，半年员工成本12.48亿元，人均8.93万，年化还是17.9万左右。 17.9万是含了社保、公积金、高管薪酬和股份激励的平均数。落到嘉善车间普工头上，就是招聘启事上那5000到7000块。 财中社梳理同行披露的数据：宁德时代雇员流失率约25.66%，中创新航约15.62%。亿纬锂能没披露这个指标。 瑞浦兰钧，是它们的——1.6倍到2.5倍。 一家一年走掉四成员工、走的还全是年轻人的工厂，ESG报告写“温馨”，年报写“未发生任何侵犯人权事件，诉讼损失金额为0元”。 这不是数据造假。这是选择性叙事。报表能过滤情绪，视频不能。 三、“30个工作日”和“今天” 现在说事件本身。 公司的说法很清楚：当事员工因个人原因主动提出离职，要求即时办结；依据公司管理流程，手续办理需一定时限；双方未能就办结时间达成一致；随后该员工情绪失控，做出过激行为。事发当日，在公安机关见证下已妥善解决。 网传的“限制员工如厕”，公司否认，并称已就此向公安机关报案。 我不评判谁对谁错。我只把公司的制度文本翻出来，跟这件事对一下。 瑞浦兰钧《沟通与交流控制程序》里写着投诉处理时限：收到投诉后5个工作日内告知举报人；轻微投诉7个工作日内反馈；一般投诉10个工作日内反馈；重大投诉30个工作日内反馈。 而《工资支付暂行规定》第九条写得也很清楚：劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应——一次付清劳动者工资。 一个工人说“我今天要走，把钱结给我”。这在法律上不是无理取闹。 公司说“流程需要时间”。这套流程的设计精度是“7个工作日”“10个工作日”“30个工作日”。 制度里根本没有“今天”这个选项。 一个刚性的流程，撞上一个已经撑不住的人，结果就是车间里那一幕。 然后是公司的公关动作。声明里确实道了歉，我把原句抄下来：“对受本次事件波及的业内友商和社会各界朋友致以最诚挚的歉意。” 为什么道歉给“业内友商”？因为视频9月9日刚传开时，配文写的是宁德时代宜宾基地，宁德时代当天就报警辟谣了。第二天网友扒出真实地点，风向才转到瑞浦兰钧身上。 所以这份声明的道歉对象是：被误伤的友商，和看热闹的社会各界。 全文没有一个字，是道歉给那个员工的。 公司说的下一步动作是：“已全面复盘本次事件，将进一步完善员工沟通机制，持续强化企业合规管理。” 完善沟通机制。一个员工已经用脱光衣服的方式来“沟通”了，机制还在完善中。 9月11日，时代财经就劳资事件和经营问题向瑞浦兰钧发问询函，截至发稿未获回复。 还有一个细节：据法院开庭公告，嘉善基地运营主体兰钧新能源科技有限公司，涉及一起赵某提起的劳动争议诉讼，定于9月15日开庭。 也就是说，视频事件不是孤例。嘉善基地的劳资纠纷，本来就在法院排着队。 四、1.4万人的公司，风险清单里没有“人” 我翻遍瑞浦兰钧2025年年报的“主要风险及不确定因素”章节。 一共三条：技术风险、市场风险、财务风险。 没有人力风险。没有劳工风险。没有安全生产风险。没有跨基地管理风险。 这是一家什么样的公司？截至2026年6月末，13974名全职员工；温州、嘉善、柳州、佛山、重庆涪陵五大国内生产基地，加上印尼第一个海外工厂；设计总年产能100GWh；还在推进设立英国子公司、日本子公司。 同一份年报的“环境政策与表现”一节写着：本公司并无面临重大环境风险。 年报里唯一提到“人”的地方，是那句套话：“本集团认为，本集团的长期增长取决于我们僱员的专业知识、经验及发展。” 而ESG委员会的主席，是董事长曹辉本人。 自己监督自己的ESG。 这本身就是治理结构上的一处硬伤。 五、出事的那个基地，是谁在管 嘉善基地不是普通厂区。 按时代财经的梳理：总投资约191亿元，分三期建设，一期二期已投产，规划45GWh的三期还在建，全部达产后总产能79GWh。自2022年6月一期投产至2024年末，累计工业产值突破120亿元。这是浙江省规模最大的锂电池制造基地之一。 工商年报显示，截至2025年末，运营主体嘉善兰钧参保员工2337人。 嘉善兰钧的董事长是谁？ 冯挺。从2024年起出任。同一年，他接任上市公司总裁。 冯挺是什么人？2024年10月上任时36岁，是实控人项光达的女婿。中报还披露了一条履历变动：FENG, TING博士于2026年获得美国约翰霍普金斯大学公共卫生博士。 再看董事会名单。非执行董事里，有一位——项阳阳女士。中报的权益披露写得很明白：项阳阳是FENG, TING的配偶。她同时是环境、社会及治理委员会的委员。 所以这个结构是： 董事长曹辉：兼ESG委员会主席、提名委员会主席、薪酬与考核委员会成员 总裁冯挺：实控人女婿，兼出事基地嘉善兰钧的董事长 非执行董事项阳阳：冯挺的配偶，兼ESG委员会委员 夫妻双双进董事会。总裁直接管着出事的那个厂。ESG委员会主席是董事长自己。 项光达这边，通过永青科技直接持股，加上永青科技全资子公司瑞途能源作为普通合伙人控制的温州景锂合伙企业，合计控制约57.92%表决权。