<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>300931 on 星期五财论</title><link>https://www.fridaycl.art/tags/300931/</link><description>Recent content in 300931 on 星期五财论</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Thu, 11 Jun 2026 10:09:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.fridaycl.art/tags/300931/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>通用电梯上市五年亏三回，实控人套现1.25亿先跑</title><link>https://www.fridaycl.art/posts/tongyongdianti20260611/</link><pubDate>Thu, 11 Jun 2026 10:09:00 +0800</pubDate><guid>https://www.fridaycl.art/posts/tongyongdianti20260611/</guid><description>账面2.5亿现金买着年化2.6%的理财，实控人一把套现1.25亿先跑。
这不是段子，是通用电梯（300931.SZ）正在上演的真实剧情。
这家创业板首家电梯上市企业，2021年敲钟时风光无限。五年后，三度年度亏损、四度业绩下滑。2025年营收4.18亿，同比暴跌21%；净亏损5411万，亏损幅度还在扩大。上市前利润4738万，五年后亏损5411万——绕了一大圈，把自己绕进了坑里。
上市即巅峰，五年亏掉一个亿 通用电梯的K线，是一条没有尽头的下坡路。
2021年上市当年，净利润4738万——这是它最好的成绩。随后2022年，亏7979万；2023年勉强盈利1083万；2024年亏4890万；2025年再亏5411万。
五年累计：盈利4738万，亏损1.84亿。净亏损超过1个亿。
最讽刺的是，2023年那个1083万的&amp;quot;盈利&amp;quot;，在2022年亏损7979万的基数上，同比增长114%。如果你只看这一年的报表，会以为公司翻身了。但第二年立刻掉头，再亏4890万，同比下滑551%。
好一年坏一年，而且坏的那年越来越坏。这不是经营周期，这是基本面出了问题。
赚的每一分钱，都是地产商的白条 电梯行业跟房地产深度绑定。地产商盖楼，电梯公司卖梯、装梯。但2022年以来房地产什么情况，全国人民都知道。
通用电梯的客户，绝大多数是开发商。开发商资金链一紧，第一个被拖累的就是供应商。电梯装好了，钱呢？不好意思，再等等。
等到的结果是什么？应收账款越来越大，坏账越提越多。通用电梯的解释永远是&amp;quot;下游房地产企业资金链紧张、回款不及预期&amp;quot;——同样的理由，用了三年。
2025年，公司对高风险应收款及以房抵债获取的房产计提大额减值，直接吞噬了本就微薄的利润。
这不是经营亏损，这是历史上欠的债集中还了。
2.5亿买理财，不投研发不拓市场 通用电梯账面有多少钱？2.5亿。
但这2.5亿去了哪？不是研发，不是拓市场，不是数字化转型——而是买了年化收益率2.6%的理财产品。公司公告说这叫&amp;quot;提高资金使用效率&amp;quot;。
2.6%的理财收益，连通胀都跑不赢。你管这叫&amp;quot;提高效率&amp;quot;？
电梯行业正在经历剧烈洗牌：地产下行、存量竞争、维保转型——每一件事都需要真金白银的投入。通用电梯的选择是：把钱存起来吃利息，等着被市场淘汰。
更扎心的数据是，通用电梯的维保收入占比仅有4%左右。维保是电梯行业最稳定、毛利最高的业务——卖一部电梯赚一次钱，维保一部电梯赚一辈子钱。而通用电梯几乎放弃了这块蛋糕，死磕新梯销售。新梯市场在萎缩，你越卖越亏，越亏越卖。
实控人带头跑，董事跟着溜 比亏损更让人寒心的，是实控人的态度。
2026年5月，实控人徐志明抛出了上市以来首次减持计划——一把套现1.25亿。紧随其后，4名董事、高管同步跟进减持，合计计划套现约1.34亿。
注意这个时间点：公司连亏两年，实控人第一次减持，就套走1.25亿。
账上有2.5亿理财资金，年化收益2.6%，收益全年才650万。实控人一把套现1.25亿，相当于公司不吃不喝19年的理财收益。
更早之前，实控人一致行动人牟玉芳在2025年已经陆续减持套现超7900万。加上这次徐志明的1.25亿，家族累计套现已超2亿——比公司上市五年亏的1个亿还多一倍。
这就是当代资本市场的魔幻现实：公司亏钱，实控人赚钱。而且赚得比亏得快。
管理层的三重失职 通用电梯的问题，不是市场不好，是人出了问题。
第一，战略失职。 明知道地产下行是趋势，不转型维保、不开拓城市更新赛道、不做差异化竞争。五年了，维保收入占比还在4%。隔壁康力电梯维保收入占比超20%，人家活得比通用好得多。不是行业不行，是你不行。
第二，资金管理失职。 2.5亿现金买理财，不是&amp;quot;提高效率&amp;quot;，是管理层对主业没有信心、没有方向。有现金不知道往哪投，比没有现金更可怕——说明管理层自己都不知道公司该往哪走。
第三，治理失职。 实控人上市五年第一次减持就套走1.25亿，董事跟着跑。减持公告里写的是&amp;quot;个人资金需求&amp;quot;——什么个人需求需要1.25亿？公司管理层对主业失去信心，才是最真实的解读。
上市五年亏三回，管理层没有一个人为此负责。董事长照样当，董事照样减持。这就是通用电梯最大的风险：不只是电梯卖不动，是人已经不想干了。
通用电梯的问题是一个典型的&amp;quot;上市即巅峰&amp;quot;样本：主业天花板、战略缺方向、管理层不靠谱。2.5亿理财资金不是护城河，是墓志铭。实控人套现的信号不是&amp;quot;个人资金需求&amp;quot;，是&amp;quot;我已经不看好我自己的公司了&amp;quot;。
评论区聊聊：你身边还有哪些&amp;quot;上市即巅峰&amp;quot;的公司？实控人跑了，你还敢拿着吗？
{ &amp;#34;comments&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;价值投资者老王&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-06-11T10:15:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;实控人一把套现1.25亿，如果是我，看到这个消息当天就清仓了。大股东减持是比任何研报都准的利空信号——他自己都不看好自己的公司，你凭什么看好？&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 87, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;散户小明&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-06-11T10:18:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老王说得对。但更离谱的是，他老婆牟玉芳2025年已经套了7900万了，现在老公又来1.25亿。一家两口套现2个亿，比公司五年亏的1个亿还多一倍。这哪是股东啊，这是来提款的。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 63 } ] }, { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;行业研究员老陈&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-06-11T10:17:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;我覆盖电梯行业八年。通用电梯最大问题不是亏损，是维保占比只有4%。电梯行业真正的利润在后市场——维保、更新、改造。康力、快意这些同行，维保占比都在15-25%。通用4%说明什么？说明它根本没有后市场能力，只能抢新梯订单，但新梯市场在萎缩。这是战略级的失误。&amp;#34;, &amp;#34;likes&amp;#34;: 74, &amp;#34;replies&amp;#34;: [ { &amp;#34;user&amp;#34;: &amp;#34;用脚投票&amp;#34;, &amp;#34;time&amp;#34;: &amp;#34;2026-06-11T10:21:00Z&amp;#34;, &amp;#34;content&amp;#34;: &amp;#34;老陈是行家。我再补充一个数据：通用电梯2021年上市募了4.</description></item></channel></rss>